2022年列车长述职报告.docx

2022年列车长述职报告范文
【篇一】2022年列车长述职报告范文
　　各位领导：
作为荣耀的职工代表，我们在公司领导的关心下，对公司，对职工代表都有了一个全新的熟悉，严厉仔细地履行着一名代表应尽的职责。在此，就
一、狠抓运输生产安全方面
、严管、严考核。本着“严是爱，松是害”的思想，把以严治站的风气树起来，对于现场检查发觉的“两违”坚决进展处理，克制好人主义，在对违章职工处理的同时，准时做通职工的思想工作，放下包袱，不让其带心情上班，真正做到硬起手腕抓安全治理，严格落实抓考核。
、不断提高自身和职工的业务素养和应急处理力量。由于我深知假如作为一个基层的治理者假如不熟识作业标准、业务素养不过硬，发生突发事情不会处理那么治理就是一句空话，也就更谈不上对作业人员的检查、指导。只有通过不断的学习，自已的业务素养过硬了，应急处理力量增加了，在现场检查和把关过程中切实发挥作用。车站利用每周的业务学习时间组织作业人员观看段训练科发的接发列车和调车作业标准光碟，学习模拟演练TB/1506-2003作业标准和《昆明铁路局16种非正常状况下作业标准》，完成职教科下达的教学任务，使职工的业务素养和应急处理力量得到提高。
、制定切实可行的措施方法。依据段发的生产经营业绩考核方法制定完善《车站生产经营业绩考核安排方法》和各种奖的安排方法，从安排上表达“苦、脏、累、险”，和生产任务、安全挂钩，表达了多劳多得，从根本上充分调动职工的生产乐观性。车站充分利用各种鼓励手段，鼓舞作业人员自觉按标作业，真正担负起安全生产的责任。
，加大对作业现场的掌握力度，突出对“三关键”时段的卡控。调车作业全过程卡控、施工作业全过程把关，突出后半夜、交接班等关键时段的作业掌握。


。车站克制客运人员少、车站站台窄、上下车旅客多的因难。在站办理客运业务的列车有3对，月发送旅客2万余人，遇节假日客流爆增时，发动在站的调车组人员、休息的车站值班员参与旅客乘降组织。对于2趟旅客列车在站交会的状况，车站特地制定了作业方法，确保了旅客运输安全。
，帮助驻站警察开展查危防爆工作，车站安排人员与驻站警察乐观协作参加查危防爆工作，严格按上级要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度，并形成长效机制，确保了奥运期间的安全。
，确保了施工安全。
。发挥站区防洪领导工作小组长的职责，制定车站防洪应急预案，按期召开站区防洪会。严把列车放行关，确保汛期行车安全。在站区各单位的齐心协力下，全力以赴的打好了2022年的防洪攻坚战，圆满完毕了2022年的防洪工作。
二、狠抓职工队伍稳定
，制造良好的工作环境，改善工作条件，确保职工思想稳定。在“两线”建立中，车务段给车站重新配了电冰箱、消毒柜、DVD等设施;并对小食堂、厕所重新进展