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鑫汇金矿矿山2020年工作计划(含智能矿山和绿色矿山).docx
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鑫汇金矿矿山2020年工作计划(含智能矿山和绿色矿山).docx
山东鑫汇矿业有限公司
2020 年工作计划
2020 年,是我公司“十三五”规划的收官之年,是深化 改革、提升管理、加快发展的关键一年,我们将继续严格执 行上级公司的安排部署,克服各种不利影响,保持良好的 发展态势,完成好各项工作任务,山东鑫汇矿业有限公司
2020 年工作计划
2020 年,是我公司“十三五”规划的收官之年,是深化 改革、提升管理、加快发展的关键一年,我们将继续严格执 行上级公司的安排部署,克服各种不利影响,保持良好的 发展态势,完成好各项工作任务,达成1000万元的目标。
我们的目标是全年确保生产200万吨,力争实现210万 吨;确保利润9000万元,力争实现95000万元;销售收入确 保600000万元,力争70000万元;采掘总量30000万吨,采 出矿石量2000万吨。
一、企业管理方面
持续深化改革,优化资源配置和使用效率。在做好去年 各项指标完成情况总结的基础上,查找工作中的不足,修改 完善考核责任制,对2020年的生产经营计划进行细化,具体 到每个探矿面、每道提升的生产组织,优化兼并重组生产坑 口,想方设法的降低公司生产成本,对部分资源保有量很少、 探矿前景不好的单位实行关停。
人事改革方面,年初要完成工程技术人员评聘工作,达 到真正意义上能者上,平者让,庸者下。严格执行“关键
指标否决,责任指标联保,挂钩指标百分考核”制度,加大 对各岗位员工职能发挥的考核力度。
二、矿井生产方面
一是紧紧围绕 2020 年的产量任务指标,重点抓好矿区 生产,以采矿“两率”管理为主线,在保证供矿品位的前提 下,提高劳动作业效率,加大出矿力度,努力完成产量任务。
二是加大对生产单位监督管理力度,制定严格的“两率” 管理制度,和施工队挂钩管理,营造共同管理、利害关系一 致的生产管理模式,减少资源浪费,提高矿石质量。
三是不断优化公司生产工序和工程设计。工序方面:根 据目前的生产情况,为加快回采阶段的施工进度,拟要求各 采准天井在施工过程中至联络巷位置预先施工开口,待天井 贯通后再施工联络巷,保证回采阶段工作进度。工程设计方 面:一方面在浅孔留矿采场中增加充填井设计,要求生产单 位在设计阶段就考虑好充填井施工方案,当回采完成后即进 行充填井施工,待采矿集中放矿结束后即利用充填井解决上 部中段废石;另一方面对矿石品位较好,矿石厚度可观的矿 段进行回采设计时,增加矿柱回采方案设计,提高矿石开采 率。
三、探矿增储方面
开展鑫汇矿区深部及外围地质找矿,施工的地点在-900。 计划对小雅子详查区北部施工两个钻孔,坑内钻主要在-800 依据生产需要进行工作。
2016年度将办理3个探矿权的延续、保留,2个采矿权 的扩能、扩界变更。对照国家相关法律法规要求,进一步梳 理在权证方面存在的问题,及时完善。加快推进烟台矿区扩 能进度,及时编制相关材料,完善手续,保障扩能扩界项目 顺利推进。
四、安全生产方面
严格落实安全管理责任,采取“零容忍”的态度,严肃 追究问责;要进一步夯实“双基”工作,推行岗位达标、专 业达标管理,进一步提升管理水平;要深入学习贯彻新修订 的《安全生产法》、《环境保护法》,牢固树立法治思维, 重点在提高全员安全意识、改善作业条件、推进合规生产建 设上下气力;要始终坚持“生态矿业”理念,坚守生态环保
鑫汇金矿矿山2020年工作计划(含智能矿山和绿色矿山) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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