城际铁路工程施工管理措施
项目的管理措施有标准化管理、质量管理、安全管理、 既有线的安全管理措施、工期的管理、投资控制措施、环境 保护措施、水土保护措施、文物保护措施、文明施工措施、 节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措 城际铁路工程施工管理措施
项目的管理措施有标准化管理、质量管理、安全管理、 既有线的安全管理措施、工期的管理、投资控制措施、环境 保护措施、水土保护措施、文物保护措施、文明施工措施、 节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措 施、路桥隧及过渡段沉降控制措施、预警机制和应急预案、 信息化管理以及首件工程评估管理。
京雄城际铁路项目建设必须按照铁路总公司要求进行 标准化施工管理。“四化”(工厂化、机械化、专业化、信息 化)是标准化管理的支撑条件，也是京沈京冀有限公司对各 参建单位的基本要求。为了在京雄城际铁路项目建设中贯彻 标准化管理精神，公司对本项目建设要求强化“四化”支撑手 段，充分发挥“四化”支撑作用，积极开展“管理创优、质量创 优”活动。
(1)指导思想
坚持科学发展观，注重抓源头、抓过程、抓细节，全面 落实“六位一体”管理要求，以工程质量安全为核心，依据项 目管理理论和系统工程理论，按照先进性、系统性、统一性、
文化性的要求，以建设单位为核心，以参建单位为主体，以 严格考核为保障，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现 代化手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员 配备、现场管理和过程控制标准化，全面形成建设单位管理 标准化、设计单位勘察设计及现场配合标准化、施工单位现 场施工管理标准化、监理单位建立工作标准化的管理体系， 又好又快推进京雄城际铁路建设建设。
总体目标
以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立建设单 位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化 管理体系，在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标 准化作业队、标准化工地、标准化监理站、标准化设计指挥 部，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，使建设项 目“六位一体，，控制水平明显提高。
基本原则
京雄城际铁路建设项目标准化管理推进工作必须遵循 以下
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