和尚分粥的启示.docx

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和尚分粥的启示
和尚分粥的启示
有一个流传很广的故 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
和尚分粥的启示
和尚分粥的启示
有一个流传很广的故事，说的是和尚分粥的故事：
一个寺庙中有和尚若干，每餐都要分食一锅粥，又没有标准的度量工具。于是，他们试图建立一种制度，公平合理地解决斋饭分配均衡的问题。
刚开始，由方丈确定一名僧人专门负责分粥事宜。大家很快发现，这名僧人碗里的粥总比别人的又多又稠。换了一名僧人，结果还是同样。于是，方丈决定改为所有的僧人轮流主持分粥，每个人负责一天。这种“轮流执政”的方法看似公平，但却导致了很多僧人一旦掌权，就要狠狠地“捞一把”的恶习。
专人负责制和轮流执政制均不可取，方丈就让大家推举一位德高望重的、大家都信得过的老僧来主持分粥。这位德高望重的老僧人，起初还能公平分配，过了一段时间，也逐渐为自己和自己亲近的人多分一些。
在道德和修行都靠不住的情况下，方丈决定大家共同讨论分粥的体制改革问题，于是，选举成立了“分粥委员会”和“监督委员会”。执行了一段时间，公平是基本做到了，可是在具体分粥的时候，“监督委员会”常常对“分粥委员会”的工作提出这样那样的挑剔，“分粥委员会”又据理具争，如此争论不休，待达成一致再分粥的时候，粥早已凉了。
最后，他们决定实行每个僧人轮流值日分粥，并且明确规定：负责分粥的人必须最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下所有人碗里的粥每次都是一样的多，比任何量器都准确。道理明摆着——倘若分得不匀，最少的那碗肯定是自己的了。只有分得合理，自己才不至于吃亏。因此，分粥者即使只为自己着想，结果也是公正、公平的。
这个故事给我们的启示：在利益面前道德和修养有时是苍白的，而管理与制衡的争论往往导致的是机遇和效率的丧失，其实，制度并不能改变人的本性，行之有效的制度能够引导人做有利于社会、集体、他人的事。由此可见，好的制度，能造就好人，不好的制度能使好人也变成坏人。
由和尚分粥的故事想到的
集团公司举办的人力资源培训班结束了。可是老师讲的几个和尚分粥的故事却引发了我更多的思考。和尚们分粥大致经过了以下一些过程：
一、指定一个和尚负责分粥事宜。很快大家发现，这个和尚为自己分的粥最多。于是又换了一个和尚，结果总是主持分粥的和尚碗里的粥最多最好。　　
二、大家轮流主持分粥，，同时给予了每个和尚为自己多分粥的机会。虽然看起来平等了，但是每个和尚在一周中只有一天吃的饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。
三、大家选举一个信得过的和尚主持分粥。开始这位品德尚属上乘的和尚还能公平分粥，但不久他开始为自己和溜须拍马的和尚多分。
四、选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本做到了，可是由于监督委员会常提出各种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时