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和尚分粥的启示
有一个流传很广的故事,说的是和尚分粥的故事:
一个寺庙中有和尚若干,每餐都要分食一锅粥,又没有标准的度量工具。于是,他们试图建立一种制度,公平合理地解决斋饭分配均衡的问题。
刚开始,由方丈确定一名僧人专门负责分粥事宜。大家很快发现,这名僧人碗里的粥总比别人的又多又稠。换了一名僧人,结果还是同样。于是,方丈决定改为所有的僧人轮流主持分粥,每个人负责一天。这种“轮流执政”的方法看似公平,但却导致了很多僧人一旦掌权,就要狠狠地“捞一把”的恶习。
专人负责制和轮流执政制均不可取,方丈就让大家推举一位德高望重的、大家都信得过的老僧来主持分粥。这位德高望重的老僧人,起初还能公平分配,过了一段时间,也逐渐为自己和自己亲近的人多分一些。
在道德和修行都靠不住的情况下,方丈决定大家共同讨论分粥的体制改革问题,于是,选举成立了“分粥委员会”和“监督委员会”。执行了一段时间,公平是基本做到了,可是在具体分粥的时候,“监督委员会”常常对“分粥委员会”的工作提出这样那样的挑剔,“分粥委员会”又据理具争,如此争论不休,待达成一致再分粥的时候,粥早已凉了。
最后,他们决定实行每个僧人轮流值日分粥,并且明确规定:负责分粥的人必须最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下所有人碗里的粥每次都是一样的多,比任何量器都准确。道理明摆着——倘若分得不匀,最少的那碗肯定是自己的了。只有分得合理,自己才不至于吃亏。因此,分粥者即使只为自己着想,结果也是公正、公平的。
这个故事给我们的启示:在利益面前道德和修养有时是苍白的,而管理与制衡的争论往往导致的是机遇和效率的丧失,其实,制度并不能改变人的本性,行之有效的制度能够引导人做有利于社会、集体、他人的事。由此可见,好的制度,能造就好人,不好的制度能使好人也变成坏人。
由和尚分粥的故事想到的
集团公司举办的人力资源培训班结束了。可是老师讲的几个和尚分粥的故事却引发了我更多的思考。和尚们分粥大致经过了以下一些过程:
    一、指定一个和尚负责分粥事宜。很快大家发现,这个和尚为自己分的粥最多。于是又换了一个和尚,结果总是主持分粥的和尚碗里的粥最多最好。
    二、大家轮流主持分粥,,同时给予了每个和尚为自己多分粥的机会。虽然看起来平等了,但是每个和尚在一周中只有一天吃的饱而且有剩余,其余六天都饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。
    三、大家选举一个信得过的和尚主持分粥。开始这位品德尚属上乘的和尚还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的和尚多分。
    四、选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本做到了,可是由于监督委员会常提出各种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。
    五、每个和尚轮流值日分粥,但是分粥的那个和尚要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多。
    老师把故事到这里就讲完了。我却在想接下来发生的事情。接下来这些和尚还会遇到问题,首先的问题是庙里没有和尚出去化缘了,因为大家发现,化缘多的和尚和少的和尚分到的粥总是一样多的,何必那么辛苦的化缘呢。慢慢的庙里每天可分的粥越来越少,终于大家都面黄肌瘦,撑不住了,就聚在一起讨论