转炉炼钢工年终总结.doc

转炉炼钢工年终总结篇一:东区炼钢厂 2014 年年终工作总结东区炼钢 2014 年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁、大家好: 时光如水, 日月如梭, 转眼间 2014 年已划上句号, 我们将迎来更具有挑战性的 2015 年, 回顾这一年来, 炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一目标, 团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下: 一、安全管理工作 1、东区炼钢厂全年共计培训新员工 47人, 转岗人员 5人, 复岗人员 2人; 开展在岗人员厂级安全教育培训 12次; 召开各类安全会议共计 70 余次, 进行安全检查 100 余次, 共计排查各类安全隐患 575 项,整改( 转自: 文网: 转炉炼钢工年终总结)575 项,隐患整改率达 100 %,奠定了东区炼钢厂生产顺行,人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为 0; 一般工亡事故为 0; 重伤事故为 0; 工业急性中毒事故为 0; 职业病发病率为 0 ;千人负伤率≤ ‰,完成年初预定目标。 2 、积极响应公司号召,对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建设及整治,特别是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏严寒,连夜进行车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持一致,与企业荣辱与共。 3、 2014 年我们将检修的安全做为工作重点,因为 2014 年我们确定了定修制,每周都要停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少 48 次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行 8 次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划,明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,确保了检修的人员安全。二、生产指标完成情况 201 4 年全年板坯总产量 5吨, 合格产量 6吨, 其中 C 板比例 % , 比去年上升 % ; 板坯合格率为 % , 比去年上升 % 。工序成本 元,比去年下降近 53 元。其中: 钢铁料消耗 , 比去年下降 ; 辅料消耗 5 元, 比去年下降 元; 耐材消耗为 元, 比去年下降 9 元。机物料消耗 元比去年下降 元。以上这些成绩的取得,是东区炼钢厂全体干部职工团结一心, 奋力拼搏的成果,东区炼钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的人和事,例如: 生产科长 xxx , 爱岗敬业, 奋战一线, 无论生产还是检修, 始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则,带领三班调度长及时调整生产组织模式, 并使各部门、各岗位都能迅速协调联动, 有机结合, 有效降低各类事故的发生, 产量同比去年增长近 万吨,为 2015 年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。设备科长 xx 同志, 担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里,工作至深夜。他以精细化管理为手段,认真做好班组建设,并以“精、细、严”的标准衡量各项工作,夯实基础管理,时刻把安全工作放在第一位,保证生产稳定运行。连铸工段 xxx 自从连铸段长以来,工作态度勤恳,务实,积极向上。从人员思想入手,提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效管理,果断统一线上线下维修,加大修旧利废力度,在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。转炉工段丙班炉长 xx 同志, 在日常工作中, 以炼钢厂制定的各项指标为依据,严格按照工艺规程进行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦学习,利用下班的时间经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教,积极钻研和总结,并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入,更是为炼钢注入新的活力, 毫无保留的奉献精神, 为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。以上所述只是在东区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中,很小的一部分,正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事, 东区炼钢厂才能够取得今天的丰硕成果。 2 、在降本增效方面经过不断地摸索,有效降低预处理利用率, 10 月份正式取消, 有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗,节约铁耗约 。辅料降低:优化渣洗工艺,使用白灰替代部分渣洗料,吨钢降低 , 节约成本近 4 元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量,促进了耐材消耗的进一步降低,全年耐材