工程抵抗风险实施措施.docx

工程抵挡风险实行举措
工程抵挡风险实行举措
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工程抵挡风险实行举措
工 程 抵 抗 风 险 措 施
1、施工中可能出现的风险
施工中存在的风险因素主假如经济方面的风险、合同签署和执行方面的风险以及技工程抵挡风险实行举措
工程抵挡风险实行举措
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工程抵挡风险实行举措
工 程 抵 抗 风 险 措 施
1、施工中可能出现的风险
施工中存在的风险因素主假如经济方面的风险、合同签署和执行方面的风险以及技术与环境方面的风险等。
经济风险
招标文件：这是招标的主要依照，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在潜伏的经营风险；
因素市场价钱：因素市场包含劳动力市场、资料市场、设施市场等，这些市场价钱的变化，特别是价钱的上升，直接影响着工程承包价钱；
金融市场因素。金融市场因素包含存贷款利率改动、钱币贬值等都影响到施工公司的经济效益；
资本、资料、设施供应：主要表现为建设单位供应的资本、资料或设施质量不合格或供应不实时等；
国家政策调整：国家对薪资、税种和税率等方面推行宏观调控都会给施工公司带来必定的经济风险。
合同签署和执行风险
发包人资信因素；工程发包人经济情况恶化，致使履约能力
差，无力支付工程款；工程发包人信用差，不诚信，不按合同商定结算，存心拖欠工程款等。
本工程建设单位信用优秀，工程资本根源为国家投资，不存在此项风险；
分包方面：因为选择分包商不妥，碰到分包商违约，不可以按质按量如期达成分包工程，进而影响整个工程的进度或发生经济损失；
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工程抵挡风险实行举措
履约方面：合同执行过程因为建设单位派驻工地代表或监理工程师的工作效率低下，不可以实时解决碰到的问题，甚至发犯错误指令等。
技术与环境风险
水文气象条件：主要表现为异样天气的出现，如台风、狂风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不行抗力的自然现象和其余影响施工的自然条件都会造成工期迟延和财富损失；
施工准备：因为业主供应的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的阻碍或"三通一平"等准备工作缺少，致使施工公司不可以做好施工前的准备工作，给正常施工带来困难；
设计更改或图纸供应不实时：设计更改或设计图纸供应不实时，会延迟施工进度造成经济损失；
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工程抵挡风险实行举措
技术标准：特别是技术标准之外的特别工艺，因为发包人没有明确采纳的标准、标准，在工序过程中又未能较好地进行协调解一致，影响此后工程的查收和结算；
施工技术协调：工程施工过程出现与自己技术专业能力不相
适应的工程技术问题，各专业间存在不可以实时协调的困难；工程建
设单位对承包人提出需要发包人解决的技术问题，未能实时回复
等。
2、风险防备举措
防备方法
施工风险防备主要采纳：控制风险、转移风险两种方式。
控制风险：包含防备风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程工程风险的主要举措包含：熟习和掌握工程施工阶段的相关