财务标准化工作总结.doc

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民政局提升财务规范化工作汇报
今年以来,县民政局加强计财工作规范化建设,不断规范民政财务管理,努力提升为民服务水平,扎实推动全县民政工作科学发展,切实加强财务制度建设，进一步完善财务管理制度。
一、 实现人员专业化
局员证。学习回来后,将所学的标准化知识应用到工作中去,对公司内部人员进行标准化基础知识、法律法规、产品标准等方面的宣贯和培训,发挥其应有的作用。
另一方面，公司外请咨询老师来我公司进行标准化知识的培训和宣贯,统一思想认识,提高公司标准化水平。
同时任命了审稽部为标准化办公室职能部门，各部门的兼职标准化人员,共6人。负责对部门标准化知识的传达、宣贯，起到桥梁的作用。
全员参与
领导重视，再加上全员参与,不怕标准化工作做不好。
公司建立从上而下的标准化管理网络,让标准化工作直接深入到基层。各部门、车间先展开自查工作，然后逐级检查,将运行不合理、与实际不符等情况填写《标准化信息反馈表》,反馈到标准化办公室,统一协调。并把标准化工作纳入到各部门领导、管理人员的通用岗位说明书中，明确标准化工作的全员参与。
建立合理的企业标准体系表、积极制修订企业标准，不断完善企业标准体系
公司标准化行政人事办编制了《标准化管理手册》,制定企业标准体系表、企业标准体系。　企业标准体系表是建立企业标准体系的依据,它是以技术标准为主,包括管理标准和工作标准。　根据公司生产经营管理需要，对各类标准进行制修订。
所有标准均全部覆盖标准化组织机构的所有部门,满足设计开发、生产、经营和财务管理,能指导企业系统运作。
层层宣贯,执行标准
制定标准的目的在于执行,不执行等于没有制定。新的标准发布后,由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯,使标准要求得到理解,深入人心，并遵照执行,达到有效状态,使企业获得最佳效益。 ６　监督检验各部门开展标准化工作情况,确保有效实施标准
公司通过各种措施检查各部门的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。
通过自查方式对自己部门进行检查,发现不合格现象,及时进行原因分析，制订纠正预防措施。
通过对各部门、各车间进行标准执行情况的日常检查,加强车间班组技术标准、管理标准和工作标准的执行，检查结果纳入绩效考核,并对不合格现象进行整改。
由管理者代表为主的监督抽查生产部、质检部标准执行情况,纳入绩效考核。
公司成立了标准化办公室，负责抽查各部门标准执行情况,并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。
7　定期进行自我评价,全面对部门标准实施情况进行检查
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根据企业标准化体系自我改进的需要,标准化办公室在２010年11月15日编制了《企业标准体系自我评价计划表》及具体实施计划，并按照计划进行了对各部门标准体系运行情况的检查，检查
发现共2个不合格项,对2个不合格项制定了相应的整改要求,并于２0１0年2月1日对不合格整改情况进行验证,整改措施有效实施。
８ 开展标准化工作后的体会
在标准化工作导入的过程中,各级管理人员从学习讨论标准到编写修订标准,至实施完善标准，是企业管理水平不断提升和完善的过程，员工整体素质有了较大的改观,为企业今后长期发展与腾飞奠定了坚实的基础。我们认为标准化工作是一个持续学习改进的过程。篇三:标准化工作总结
浙江机械设备公司标准化工作总结
我公司自今年三月份发布企业标准体系，四月份正式实施运行至今，认真执行ｇｂ／t１5４96,gｂ／ｔ15497,ｇb/t１５498,gb／t１9273标准,对照《标准化良好行为确认规范》,扎扎实实推行企业标准体系，做了以下几方面的工作,现总结报告如下:
企业标准化工作的基本要求方面：
确定了本公司的战略方针与年度目标,为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志,奋发向上，为积极完成年度目标而努力。
加强标准化组织机构,明确了职责。公司专门发文(文号:浙康泉[20０7]０17号）《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门,在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员以及专、兼职标准化人员,并在q/zkq　1801-２００7《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责,职责划分明确，符合企业的实际情况。
专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼，知识、技能、经验都日益得到提高。但美中不足的是他们都尚未通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训,未有获得标准化资格证书。
标准化培训工作扎实开展。
自开展标准化工作以来,我们就从培训着手,作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划,积极做好培训各项准备工作,请教师、备教材等。
我们共举办了１1次培训班，形式多样,培训面