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参观学习心得体会
参观学习心得体会1
　　小寨路街道办事处于四月十九日组织全体社区专职工作人员赴红专南路、大唐、崇德坊、新家坡四个先进社区参观学习。每到一个社区，主任和全体工作人员都热忱接待我们并细致地为我们讲解该社区的发展历程和建设状考试成果和升学率凹凸评价和奖惩老师。逐步建立和完善学生综合素养评价制度，建立过程性评价和终结性评价相结合，重在过程性评价的评价机制。建立和完善学生成长记录制度，加强对学生课堂提问、作业展示、实践活动、标记性成果等过程性资料的积累，多种方式对学生进行过程性评价，充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能。
　　山东推动素养教化的基本目标是“三个全面”、“三个还给”，即政府层面要全面建设合格学校，学校层面要全面贯彻国家课程方案，老师层面全面培育合格学生;对学生而言，要把时间还给学生，把健康还给学生，把实力还给学生。推动素养教化主要任务是全面规范办学行为，重点是规范课程、课时、作业量、作息时间和评价考试五个方面;以课程改革为有效载体，不断深化课程改革;改革评价、招生、考试制度，日常考试实行无分数评价。
　　以上，这些制度的建立，大大解放了学校的办学自主权，给了学校更大的发展空间，使得这些学校形成了自己的特色，办学水平达到了一个比较高的水平，得到了教化界、社会的认可。
　　总之，走过这些学校，我觉得在这里管的轻松，教的轻松，学的轻松。教化局对基层校管理明确，针对性强;学校领导管理老师制度科学，责任显明，考核严谨，措施有效;学生课时少，课余时间多，读书、艺术教化、社会实践丰富，注意培育学生各种实力，学生爱学、乐学、想学。真正做到了素养教化。
　　反思我们的教化教学活动，给了我们很深的启迪。我们要在“解放思想、干事创业、科学发展”大探讨中，依据我们学校的特点，借鉴先进地区的阅历，形成我们的办学特色，为北辰教化发展做出贡献。
参观学习心得体会3
　　为推动“讲大局、强责任、提实力、抓落实” 活动的深化开展，针对公司物业管理的实际状况， 20xx年2月24日，在领导的组织支配下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习，
　　参观学习海尔心得体会。这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互沟通、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。
　　当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整齐的外部环境和着装整齐、肃穆仔细的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发觉软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员主动向上的工作看法、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中，我们不停地询问管理细微环节状况，并仔细听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化消遣、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩沟通，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。
　　一、三点体会：
　　首先感受很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检修理、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然，
　　再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种状况，四名女同志在主管负责人的带领下同心同德、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。
　　其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过特地的认证，非常切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财宝。使我们在管理过程中提高了业务水平，创新了管理机制，挖掘了自身的潜能，作为身在其间必定得益匪浅、为我所用。
　　二、两点思索
　　1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演化过程中已经根植于海尔体制之中，形了强大蓬勃的生命力，通过与其对标，便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们供应了很多珍贵的阅历，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财宝为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此，我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打造行业品牌形象。
　　2、随着物业的发展，物业服务的格局也在不断的重塑，因