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行政人事一周工作安排行政人事月工作总结

　　本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结核心的工作范畴有如下几点：
　　1、负责新职工的招聘、面试及新进职工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的解决不了上报经理处一同协商。
　　6、对辞职职工，审核交办的手续。查看辞职报告与否起全，移送手续与否到位，对于一般的职工，由寝室长签字，审核该职工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该职工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该职工再到我处移送寝室钥匙，并收回职工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。
　　7、档案管理，按月把职工的资料整顿清晰，并分析各车间职工的需求状况，按月记录出本月全公司职工数，职工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必须运用表格分析掌握本公司管-理-职工的更具体资料，如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反映公司的最新状况。
　　8、部分节假日礼物的发放和厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于部分礼物发放，也就是在节日或是活动中。通过部分工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。例如在参与“新义乌人游义乌”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最佳机会。在部分外来人员较大的培训或是讲座的时候，部分必须的矿泉水，茶是必不可少的，这也是给我们公司树好形象的核心点，这点需要提高意识。再则有关公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是绝对不合法的，同步结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(和请假辨别开来)，时间可以不固定，随工作需要安排。一种人生活的杰出与否，很大一部分取决于工作的劳逸结合。
　　9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，部署场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整顿场地。通过几次的开会我发现了一种比较严重的问题。每次开会所有大同小异，会场上的氛围死气沉沉，我觉得核心点是没有调动人们的积极性。这种开会的措施有待改善，例如会上点名发言，争对某个问题让人们解说自己的见解，每次开会谋求一种新意，或用多媒体的措施开会，最后让人们真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。
　　10、职工之家、图书室的值班由我和叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身较好，固然相比较，图书室人就零星的几人，一般的状况下就只有我一种在常这和职工好学有关，固然很大一部分由职工反映说这里的书太少，新书太少。我觉得有必须定期购些书籍，并张板发布，弘扬读书精神。
　　11、5月至今，本人配合公司有关人员，组织了两次大型的文艺晚会，《xxx江滨之夜文艺晚会》和文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有诸多的不到位之处有待改善，盼望经理能提供珍贵的意见和建议。
　　12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般