下载此文档

工程部个人年终总结.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约62页 举报非法文档有奖
1/62
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/62 下载此文档
文档列表 文档介绍
工程部个人年终总结
工程部个人年终总结1
  时间飞逝,转瞬间200x年已经过去。这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年,也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的全部人同心协力,同心同德,克服了各有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,建筑图并非我想象中那么简洁,面对困难的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟识建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰难性。不过面对困难,我并没有退缩,通过询问专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在渐渐的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的相识,这为以后的工作打下坚实基础。
  随着审图工作的初步完成,我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,帮助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;帮助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;帮助协作其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最干脆的技术服务与管理,所以必需把事情做好,做美丽。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的学问,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还须要加强学习和熬炼,以满意公司要求、符合企业需求。
  目前项目技术人员阅历和专业学问相对薄弱,一些事情,必需通过多方面的努力才能完成,在这里,帮助协作就显的特别重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到很多为人处世的方法和道理。
  辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导刚好给我指出,促进了我工作的成熟性。
  20xx,这个曾给很多人带了怀疑和恐惊,被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了,展望美妙的20xx年,是一个充溢机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。
工程部个人年终总结3
  光阴如梭,20xx年转瞬间又将成为历史,20xx年鼠年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的亲密协作,基本完成了20xx年公司领导支配的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望将来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标安排,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导。
  第一部分 20xx年工作总结
  一、各项工作完成状况:
  1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理;
  2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作;
  3、2#楼20xx年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。
  4、8#楼20xx年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层;
  5、1#楼主体浇筑至10层;及1#楼山体边坡支护约800m2
  6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑;
  7、完成一期工程结算工作;
  8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收;
  9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。
  二、工程部内部管理
  目前工程部共有9人。现已依据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里;建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式刚好订正工作中发觉的问题,对于工程进度、质量检查及平安文明不过关等都刚好下发了整改看法单,个别严峻的干脆赐予罚款。

工程部个人年终总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数62
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mama1
  • 文件大小51 KB
  • 时间2022-05-31
最近更新