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市场销售个人工作总结
市场销售个人工作总结1
　　本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所绽开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。
　　自从××月份以来，我这　3】加强学习，运用到实际工作中。
　　4】自己的不足就是工作起来不是很仔细，希望领导刚好指责与指正，以得在以后工作中加以改正。
　　最终我们将坚决不移地持续品牌道路，刚好了解市场，加强与市场互动合理发展，我信任在我的'共同努力下，我们必将度过各种难关，取得市场战役的更大成功。
市场销售个人工作总结3
　　逝去的是青涩，赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进，20××犹那江水已去不复;20××以锐不行挡之势席卷而来——备战，在路上!
　　一、销售概况
　　20××年××地区实现销售××万;其中主力品牌：××牌子××万、××牌子××万;较20××年××增幅××%、××增幅××%;与20××年相比整体持平的主要因素是××、××等整体萎缩，另××国××、××库存的转代销冲抵销售等。
　　二、场外分析
　　1、市场竞争白热化：20××年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是;干脆导致三四线品牌生存压力加剧;例如：××的部分型号利润空间可到达××余元，并且零售价位并不高。
　　2、促销活动拉升年：20××年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了许多销售;搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死，并且死的很惨;例如：××经过与××合作，一场活动销售××冰箱××余台、××洗衣机××余台!
　　3、渠道变革加速：20××年渠道变革快速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;经过各种模式进行掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待;但确的确实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如：我们的××市场××、××区域连锁模式，××县家电协会的成立。
　　4、核心店品牌主推：经过视察我司品牌、及竞品的销售，我们能够发觉核心店的建设非常重要，构成核心店品牌主推，销售立竿见影;例如：××冰箱经过××一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量，××冰箱在××20××年的销量将近××万。
　　三、内部思索
　　1、团队建设：团队建设我首要探讨的是“统一思想”仅有思想统一、相识一样，才有资格讲执行力;而执行力的原则就是：用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售活力的团队才是有战斗力的团队，才能够做大做强三四线品牌;我们能够借鉴参考一下××的销售团队!
　　2、规则优化：规则的力气是一种隐性的力气，自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规则来实现的;规则优化我想探讨的是必需明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避开多头领导、权责不明，利用经济手段干脆考量各岗各职，调动员工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字职责制非常有必要，谁签字谁就要担当职责;同时我们也要优化行业规则，参加直至制定行业规则，这是一项长期工作;但，必需要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得××是全部子公司的榜样!
　　3、品牌架构：针对××这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看，想要在××这片土壤上生根发芽务必构成高、中、低的冰洗格局，才能够在行业中驾驭话语权，成为行业规则制定者;此后才有资格有本领引进其他品相，构成规模化运营;成为××地区家电行业中一颗绚烂的明珠。
　　4、应对措施：市场白热化证明充溢着机遇，同时极具挑战;随着洗牌的起先，接下来就是撕牌，我们能否成为生还者，就看我们所实行的措施!应当来说我们目前手中驾驭的品牌生存优势还是相当明显的，因为与我们合作的厂家都有着自身不行替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，经过我们团队全力以赴的耕耘，机会远大于挑战!
　　详细来说，运用好会议营销刚好抢占客户的资金和仓位是第一步;其次，用有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，构成良性循环，活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;一再，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图;第四，针对部分市场渠道变革加速的特点，首先稳住阵脚，因为全部的模式仅仅是一种探究，并不必需适合市场，我们应了解并消退渠道经销商心中的困惑、顾虑，找寻切机不应放弃和消极对待。
　　四、心境波澜
　　20××年褪去了年少，成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自我，这一载的平凡也仅有自我知晓，这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境，有助的是将来，不变的是幻想;懂得了应当更好的了解本性、了解自我，并