五型班组建设内容班组内容建设.docx

五型班组建设内容(班组,内容,建设)
五型班组建设的内容及其标准
班组是公司生产经营活动的基层组织，是公司一切工作的落脚点。加强班组建设，是公司的一项长久战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着掌握应急预案，能实时发现和除去事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现
零事故”的目标。
（三）“清洁型”班组
环境保护目标责任落实，执行生态保护举措详细有效，现场环境管理达到“绿色基层队（站）、车间（装置）
严格按照标准配备、使用环保设备和设备，定期展开环境监测和报告，总量控制吻合要求，“三废
班组现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员衣饰行为规范得体。组织员工就地取材绿化、美化工作环境。
严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防备工作到位。
（四）“节俭型”班组
展开节俭降耗、增收节支活动有指标、有举措、有载体，收效比较显著。
加强班组核算管理，着重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，
做到大处着眼、小处着手、节俭办事，效益优异。“温馨小家”。,做到学习工作化、工作学习化。,有展开学习、交流活动的载体。“三违”行为发生，做到“要
我安全“零伤害、零损失、”建设技术规范要求。100%。“三不伤“我要安全、”向”（废水、废气、废渣）稳定达标排放。
努力盘活班组财产，坚持修旧利旧，提高设备、设备的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技术和业务素质获得提升。
宽泛展开qc小组等群众性质量活动，定期展开质量查核评选和用户满意度测评，实现优质服务，做到零投诉。
（五）“和睦型”班组
民主管理制度健全，班务公然落到实处，员工的知情权、参与权和监察权获得保障。
班组思想政治工作生动开朗、富有收效，员工精神相貌优异，自觉恪守职
业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互帮，无越级上访，无违法违纪行为。
积极改良员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。
培育和创立班组特色文化，充散发挥党员和骨干的带头作用，班组文化活动有载体、有举措、有特色、有效果。
四、举措及要求
（一）健全工作体制。公司公司思想政治工作部作为牵头部门要加强组织协调，总部机关有关部门要按照分工做好“五型”班组创立活动的政策研究和指导工作，自上而下健全完善督导检查体制。各公司要从实际出发，在基层建设工作领导小组的统一领导下，成立健全展开创立“五型”班组的组织体系，成立起党政统一领导，有关部门分工负责，工会牵头组织协调的工作体制，形成推进创立“五型”班组的强大协力。要仔细研究拟订创立活动的工作目标、实施方案、主要举措和查核激励体制，有重点、分步骤推进创立“五型”班组活动。
（二）落实工作责任。各公司要制订“五型”班组创立活动的详细规划并归入本单位年度工作安排，摆上重要议事日程，明确主管领导，落实详细实施部门，确实抓好各项工作。要加强创立活动的组织实施，明确责任和目标，细化查核标准，经常剖析“五型”班组建设情况，做到每年进行一次查核评论，两年进行一次评选，推行动向管理，逐步形成制度，创出品牌，保证各项任务目标获得落实。
（三）突出工作重点。各公司要将班组长队伍建设作为创立“五型”班组的重点环节来抓，确实发挥班组长的核心作用。要成立健全班组长选拔、培养和使用体制，着力提升班组长的业务指导、组织协调、交流交流和开拓创新能力；加强对班组长工作的查核，创新和完善激励体制，不断提高班组长的整体素质和工作水平。要把优异员工尤其是青年员工培养选拔为班组长，把优异班组长和班组骨干培养成为党员，进一步扩大党员在班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的先锋典范作用。
（四）抓好宣传总结。要加大对公司公司标杆班组、先进班组的宣传力度，实时宣传创立“五型”班组活动的展开情况和典型经验，经过宽泛深入的宣传，引导广大员工积极参与到这项活动中来。坚持在继承中发展，在创新中提高，将长久形成的班组建设经验与尊重班组员工创新精神相联合，学习借鉴公司公司标杆班组、先进班组建设经验，积极创立创立“五型”班组活动的优异气氛。要注意发现新典型、总结新经验、推广新成就，鼎力推进班组建设深入发展。
（五）务求工作实效。在创立“五型”班组活动中，要坚持求真务实，从公司实际和行业特点出发，加强班组制度建设，夯实班组基础管理工作，积极展开先进班组、标杆班组等创优竞赛活动，力求在创立目标、内容、标准、举措、理念
上取得新的打破。要按照系统、科学、实用的要求，立足班组定位，发动员工宽泛参与，将“五型”班组创立与生产经营管理紧密联合，与深入改革紧密联合，努力促使经济效益、社会效益、员工利益的协调发展。要根据新局势、新任务的要
求，进一步探索创立“五型”班