宣传手册提纲.doc

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宣传手册提纲
第一篇：宣传手册提纲
星天人才服务中心宣传手册提纲
一、宣传手册设计主导思想
1．具有强烈的视觉冲击力，看后能产生深刻印象，恰逢获星天人才服务中心从科技大楼搬迁至明珠电脑城，具有喜庆意味，宜用亮色调相关问题。在仔细阅读完《手册》后，员工将更深刻直观地对公司的发展规划有一个全瞻性的了解，对新旧《手册》的区别也一定会有更多的体会。
三、如何有效融入《员工手册》？
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拿到《手册》，必须全面学习，不能片面地只去看自己最关心的比如“薪酬福利”、“假期”方面的内容，这些内容固然与自己的切身利益息息相关，但其他内容也至关重要。在员工手册实施细则中，包含有以下几方面的内容：第一章总则，第二章招聘录用，第三章工作时间与假期，第四章薪酬和福利，第五章劳动合同的解除及终止，第六章培训与考核，第七章奖励与纪律处分，第八章保密，第九章附则。
在《劳动合同的解除与终止》一章中，规定了劳动合同的解除与终止的各种情况，经济补偿，违约、赔偿责任，劳动争议，离职手续的办理等等。
在《培训与考核》一章中，明确了员工培训包括入职培训、岗位培训、晋升培训，员工必须参加；考核内容有“德、能、勤、绩、廉”五个方面，考核形式有目标考核、任期考核、日常考核、考核等，并与员工的聘用、晋升、薪酬挂钩。
在《奖励与纪律处分》一章中，详细说明了各种奖励方式、奖励资格、奖励项目及执行。同时对纪律处分也作了详细规定：分书面警告、通报批评、解除劳动合同三种方式。员工们必须仔细阅读这一章。
在《保密》一章中，明确了员工必须承担的保密责任、保密内容，公司的决策、人事、商业、生产、技术、管理等内部保密资料非经公司或用人单位事先同意不得向公司外部人员和公司内部无关人员透露。
此外，员工们还要对《员工日常行为规范》这一章做重点学习。它的内容包括了主要岗位职业道德规范、管理人员日常行为规范、生产岗位日常行为规范等。结合载重公司推出的“三大禁区”和“员工八大
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行为规范”，希望员工遵守公司文明行为规范，爱岗敬业，培养自己具有良好的职业道德和强烈的工作责任感。
总之，我们员工们要以宣传推广新版《员工手册》为契机，以个人学习与集中培训为主，学习普及企业文化知识和企业精神，深入学习并且遵守相关规定，这不仅是对公司负责，更是对自己负责。使企业文化认知率达100%，让我们员工人人做企业目标的实现者，做企业文化的推动者。
双钱集团公司的愿景是：生产安全舒适、环保节能、优质耐用的轮胎产品，致力于成为中国最专业的轮胎制造商和服务商。“不积跬步无以至千里”，达到这样的愿景，需要我们每位员工的共同奋斗。载重公司要成为精品基地，不仅需要科学的管理、先进的技术做支撑，关键的是我们是否有一支高素养、高素质的人才团队、员工群体。希望员工们认真学习新《手册》，遵循《手册》中的规定立足本岗勤奋工作，为双钱的美好蓝图画上精彩的一笔！
载重公司党委办公室
2022年7月
第三篇：员工手册提纲
员工手册提纲
前言（总经理致辞）
第一部分
员工必读
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一、
公司概况
1．
公司历史
2．
公司宗旨、经营理念
3．
公司业务
4．
公司文化
（1）
公司价值观
（2）
公司企业家精神
（3）
公司（对员工的承诺）
（4）
公司的员工
5．
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公司的战略远景
二、
员工行为规范
1．
基本准则
2．
日常行为规范
3．
其它
三、
员工意见处理办法
四、
保密管理制度
1．
保密范围
2．
保密条例
3．
泄密惩处
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第二部分
人力资源管理制度
一、
织架构与岗位说明
1．
组织结构设计
2．
部门与岗位设计及人员编制拟订
3．
部门职责说明
4．
岗位说明书
二、
人员招聘、聘用管理系统
1．
人员招聘与录用
（1）
人力资源计划
（2）
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招聘渠道和招聘信息发布
（3）
员工来源
（4）
甄选工作
（5）
录用
（6）
招聘的有关规定
2．
员工聘用管理
（1）
用合同管理
（2）
人事档案管理
（3）
聘任工作流程
（4）
聘用要求
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（5）
岗位调整程序
（6）
离职程序
三、
培训
1．
政策规定
2．
培训计划
3．
培训体系
4．
培训内容
5．
培训实施
6．
培训记录
四、
12
薪资和福利制度