珠宝销售技巧和话术珠宝销售技巧457：珠宝销售少不了的实干精神！.docx

珠宝销售技巧和话术珠宝销售技巧457：珠宝销售少不了的实干精神！

　　珠宝销售技巧：学了，没去用，你只能是知其然，而不知其因此然。
　　
　　珠宝销售案例：
　　今天跟此前的同事聊天，她说上面的领导只负责营销方案的筹划，让底下珠宝销售技巧和话术珠宝销售技巧457：珠宝销售少不了的实干精神！

　　珠宝销售技巧：学了，没去用，你只能是知其然，而不知其因此然。
　　
　　珠宝销售案例：
　　今天跟此前的同事聊天，她说上面的领导只负责营销方案的筹划，让底下的职工负责去实行。她的想法是，你让我们做销售还可以，要是还要让我们负责店面客流进店的问题，我们怎么做得来？
　　
　　珠宝销售技巧1：单纯学习理论知识的成果
　　曾经有一段时间，我沉迷于营销方面的知识，特旨在家研究了两个月。
　　通过一番学习和研究，自己也组建成了一套营销架构，从顾客的到最后老顾客的二次消费和转简介，所有有一套理论体系支撑着。
　　当我跟她人分享这套理论思维，她人所有很承认，但是最后会停留在一种问题上：
　　应当如何落地实操，并且得到预期的成果？
　　通过对每个环节的分析，我能找到浮现的问题点在哪里，但是涉及到如何实际解决这个问题时，并不能提供到真正有效解决问题的做法。
　　这个就是，单纯学习理论知识所产生的负面成果。
　　其实，每个人出来分享的内容，不管是销售，还是营销，又或是自我成长的思维措施，我相信，她们说的并没有错，也是有人验证过有效的。
　　只但是，说的那个人，必需得有自己亲身实践过的经验，她才干告诉你，具体的落地做法、中间将遇到的问题，和背面的解决方案。
　　再次，这些思维措施，必需根据特定的环境，做相应的调节。
　　
　　珠宝销售技巧2：实干型的领导
　　不管在哪个公司，我们偶尔会听到这样的一句话：
　　说得那么轻巧，你来做做看？
　　这种状况，常常发生在下属对上司的安排不满，而这句话，就是职工内心的真实写照，只是她没有说出口而已。
　　当公司发展到一定阶段，有些领导会发现自身某方面的能力欠缺，于是开始去上部分课程。
　　在听课的过程，对讲师说的部分措施所有挺承认，在课程上认真多了诸多笔记。
　　课程结束后，也根据讲师的建议，给自己公司制定部分有关的实行方案。
　　可是，回到公司实行后来，却发现，现实并没有想象中那么容易，浮现了诸多未曾预料到的问题。
　　这就是学习型领导和实干型领导的辨别。
　　实干型领导是如何的？
　　A、当她学了某个新的思维措施，会先用在自己的工作中，看看与否真的适合自己；
　　B、在最开始，安排下属去实行时，她会负责其中的某个环节。虽然她不是核心的实行者，但是会参与其中。我们的俗话说，这种叫做领导的“带头作用”。
　　为什么说，身教不小于言传？
　　当职工能力局限性时，如果领导只是一味地让职工去实行，自己却翘起双手等成果。这种状况，领导等来的，往往是不好的成果。
　　换种措施。
　　你先做一遍示范，让职工看到你做出来的成果。这时候，你再安排她们去做时。
　　一来，职工有了行动的参照模板；
　　二来，你做出过成果，她们会更乐意听从你的安排。
　　
　　珠宝销售技巧3：实干的环节
　　工作这样近年，可以说，我的实干做法是从珠宝销售开始的。
　　此前所有是停