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护理人力资源管理
血透: 李梅
概念
护理人力资源管理:是人力资源的微观管理,是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识,对组织中的护理人员进行规划、培训、开发和利用的过程,从而达到实现组织目标,提高服务水平的目的。
第一节各级护理技术人员职责
一、主任(副主任)护师职责
二、主管护师职责
三、护师职责
四、护士职责
一、主任(副主任)护师职责
1、在护理部主任及护士长领导下,指导本科室护理技术、科研和教学工作。
2、检查指导本科室急、重、疑难患者的护理计划实施、护理会诊及抢救危重患者的护理工作。
3、了解国内外护理发展动态,并结合本院实际情况努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。
4、主持全院或本科室护理大查房,指导下级护理人员的查房,不断提高护理业务水平。
5、对院内护理差错、事故提出技术鉴定意见。
6、组织主管护师、护师及进修护师的业务学习,拟定教学计划和内容,编写教材并负责讲课。
7、担任部分课程的讲授和指导主管护师的临床带教工作。
8、负责组织全院或本科室护理学术讲座和理论病案讨论。
主任(副主任)护师职责
9、制定本科室护理科研计划,并组织实施。通过科研实践,写出有较高水平的科研论文,不断总结护理工作经验。
10、参与审定、评价护理论文和科研成果,以及新业务、新技术成果。
11、协助护理部做好主管护师、护师的晋升及业务考核工作,承担对下级护理人员的培训工作。
12、对全院护理队伍建设、业务技术管理和组织管理提出建设性意见,协助护理部主任加强对全院护理工作的指导。
主任(副主任)护师职责
二、主管护师职责
1、在病房护士长领导下及本科室主任(副主任)护师指导下进行工作。
2、协助护士长把好护理质量关,发现问题及时解决。
3、解决本科室护理业务上的疑难问题,指导危重、指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。
主管护师职责
4、负责指导本科室各病房的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。
5、负责本科室的护理、护士的业务指导。
6、对本科室发生的护理差错、事故进行分析,并提出防范和整改措施。
7、组织本科室护师、护士进行业务培训,拟定培训计划,编写讲义,负责业务小讲课。
主管护师职责
8、负责护理专业学生的临床实习及实习学生的考核、成绩评定工作。
9、指导全科护师、护士开展护理科研工作,并参与护理论文撰写及科研项目申请。
10、协助本科室护士长做好行政管理和队伍建设工作。
三、护师职责
1、在病房护士长领导和本科室主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。
3、参与病房危重、疑难患者的护理工作,承担难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践工作。