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新产品开发奖励办法
一、目的为充分调动新产品开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，保证样品的质量，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于参与新产品开发所有技术、生产、检验人员，以及新产品开发项目奖金的分配与发放1/4
新产品开发奖励办法
一、目的为充分调动新产品开发人员的积极性，鼓励创新，提高新产品开发的速度，保证样品的质量，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于参与新产品开发所有技术、生产、检验人员，以及新产品开发项目奖金的分配与发放管理。
三、术语
、开发等级：是根据新产品开发的难易程度所定，为奖励划分层级的依据，。
、技术开发人员：指技术部直接从事新产品设计开发工作的技术人员。
、协作开发人员：指未直接从事项目设计开发工作，协助技术部开发工作的模具工装制作、试制、试验检验等机修、生产、检验人员。
、工作量：某参与开发人员所做工作对于整个项目的贡献大小，或者某项工作占整个项目的比重。
四、职责
、生产技术总监：
、负责项目进度检查和考核，提出开发等级、项目奖励金额；
、负责审批奖励分配方案；
、技术部长或产品经理：：
、负责提出奖励分配方案；
、负责提出奖励申请；
、负责工作量的裁定。
、执行总裁：
、负责批准奖励分配方案
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、负责批准奖励发放申请。
五、管理规定
、总体分配原则
奖励对象
分配比例
技术开发人员
70%
协作开发人员
30%
技术开发人员奖金额度按在新品开发工作中承担的工作量、工作难度大小、
工作效率以及工作态度，制定各项目组内部分配明细。
、分配限制
发放应发奖金额定的90%，留存10%于年底统一发放。
、开发等级
开发等级
判定标准
传统产品（制动盘制动鼓）
新类别产品
新产品
技改产品
铸造机加一体
代加工
A1
所有全新产品
A2
通风盘
二次及以上开发
所有全新产品
B
1、实体盘；
2、制动鼓。
1、通风盘，模具需略作改动、工装需重新制作；
2、实体盘、制动鼓，模具需大幅改动，工装需重新制作；
二次及以上开发
C
1、模具可借用、工装需重新制作；
2、模具需略作改动，工装需少量制作；
、奖励标准
开发等级
奖励额度（单位：元/项）
备注
A1
10000
A2
7000
3/4
B
5000
C
3000
如新产品开发项目因外部或内部原因终止或暂停，相关项目资料必须归档按开发任务完成的百分比核算。
、新产品开发奖的发放
、发放条件：以样品提交客户验收合格为最后考评点，发放规定比例的全部奖金；如客户短期（1个月）内不能提供验收报告，则先申请发放规定比例奖金的70%。
、如果因样品验收不合格需重新提交样品不再计发奖金。
、新产品开发考核
、考核办法
考核内容
考核分值
考核办法
项目进度
45
按计划周期完成，得满分；每延误1天扣2分。
项目资料
10
资料完整，