整顿作风提升执行力.doc

1 整顿作风提升执行力——自查自纠报告尊敬的各位领导及同仁: 本人今年在开源, 庙前街所工作以来, 感到工作越来越被动,工作上问题越积越多,总是有一种找不到突破口,束手束脚的感觉。按处总支关于整顿作风, 全面提升执行力的要求, 我学习了关于执行力的相关资料, 认识到执行力就是实现既定目标的手段和能力, 是对目标执著跟进的态度和精神。执行力主要是调查研究的能力, 系统规划的能力, 沟通协调的能力, 突破难题的能力, 把握细节的能力等。而我长期在传统管理模式下,养成了大而化之,浮而不实的作风, 以及事业心、责任感淡化,处理事情心浮气躁,静不下心, 沉不下身。这些与科学化、精细化管理及处总支对当前工作的要求很不适应, 搞好工作需要有责任意识、务实作风及奉献精神。对照有关执行力的内容和要求, 我认为自己在工作上存在以下问题: 一、学时对自己学习的要求不高, 学习的内容较浅, 学习的范围较窄, 系统性、专业性不强,深入性不够,效果不明显。二、工作缺乏落实的精神。这主要表现在一是对待工作 2 是采用应付心理, 只满足于不出差错, 而不是进一步研究如何将工作更深入、更细致的做好。二是缺乏对工作完成情况的追踪落实, 只满足于对工作布置了、安排了, 而不去对落实工作过程中的管理和对结果的考证。三、管理松懈, 执行制度不严。这主要表现在一是对自己的要求不够严格, 只满足于自己不违反制度, 而没有考虑自身如何带头落实各项制度。二是在日常管理中对员工存在只要不出事就默许的态度, 管理松懈, 缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。四、工作缺乏责任心和奉献精神。这主要表现在一是责任落实方面存在应付, 不出问题就行的思想; 二是工作畏难, 不愿深入, 出现问题能拖就拖, 不想办法及时解决; 三是不及时与经营户沟通,使工作增加阻力;四是缺乏奉献精神, 不愿牺牲自己的休息时间, 工作也没有全身心的投入到工作中去。以本所利益为重,以处里的利益为轻。五、工作缺乏前瞻性、系统性和规划性。这主要表现在一是工作疲于应付,仅是考虑对处里安排的工作怎么去完成, 有时甚至还完成不了; 二是日常工作缺乏前瞻性、系统性、规划性的安排, 事情一多, 就打乱仗, 应对措施不到位, 人员安排不到位;三是工作没有提前,超前完成的思维,而是走一步、看一步,有时甚至还停两步。静思以上自身存在的问题, 有诸多思想根源, 其中有客 3 观原因,但便重要的是主观因素造成的,其根源主要是: 一、学习自觉性不够、主动性不强,满足于一知半解, 理论水平达不到新的要求, 思想修养培养上不够, 在工作开拓进取上存在差距, 这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。二、认识上存在问题, 工作缺乏积极进取和主动的精神。首先, 是认为现在我们的工资不高, 作为一个男人仅靠现有的工资,仅能养家活口,工作没有激情和动力,没有想到, 如果人人都不努力工作, 那么日子会过得更差, 没有真正懂得大河有水小河满, 大河无水小河干的道理。其次是对待上级交办的任务采用应付完成的办法, 对自己从事的岗位和工作的重要性认识不够, 体会不深, 降低了自己的工作标准和要求。再次是对处里的管理模式及各项管理制度认识不够, 认为这些只是一些形式, 华而不实, 没有什么用, 没有真正体会到周主任和处总支的良苦用心, 没有认识到一个团结协作、