蒸汽管道施工组织设计参考文本.docx

蒸汽管道施工组织设计参
考文本
InTheActualWorkProductionManagement,InOrderToEnsureTheSmoothProgressOfThe
Process,AndConsiderTheRelat。由砖
厂项目部为领导核心，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现场施工管理与协调工作。
（二）工程施工项目部人员组成：
组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。
1、配备原则
为了对本工程的施工进度、施工质量、安全文明施工
等方面进行全
有效控制，顺利完成预期指定的质量、进
度、安全文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，
实行项目施工员负责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序
搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。
（三）建立健全施工项目各项管理制度：
工程质量检查和验收制度，建筑材料和设备检验和试验制度，技术质量责任制度，技术交底制度，安全操作制度，文明施工制度等。
（四）项目管理措施：
此工程由砖厂项目部统一协调管理。为了保证工程按期竣工，施工员与砖厂项目部签订施工责任状，全面负责项目工期、质量、安全文明施工、成本，统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。四、现场布置
按照施工进行现场布置，保证工程的工期，减少物料机具的二次搬运，便于人员财产的安全。施工现场布置除按本章规划外，实际布置前要经砖厂项目部批准或根据实际条件另行确定，进行实际布置时要充分考虑对原有设施的保护。
根据工程特点及现场的实际条件，本着统筹安排，合理布置，文明施工，科学管理，满足工程施工要求，对施工现场进行规划布置。
现场布置原则：合理安排、高效利用。
(-)主要施工机械布置
电焊、气割机具等根据施工现场情况变化布置。
(二)施工用电
施工过程原则上在白天进行施工,不允许夜间施工。
因施工情况确需晚间加班，则根据京源相关人员指定电源进线，满足施工用电要求。
五、施工组织
(-)施工组织
1、指导思想及实施目标
)指导思想
将该工程作为优良工程去施工，因此对本工程的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，组织素
质高、技术水平硬、管理能力强的管理人员，优选技术素质高的作业班组进场施工。实施项目经理管理制，积极采用新技术、新工艺、科学管理、精心施工，安全文明高速地建造一流水平的优质工程。
2、实施目标
精心施工，确保实现如下目标：
1）质量目标：本工程质量为合格工程。
）工期目标：本工程总工期为30天，目标按期完成。
3）安全、文明施工：本工程按安全规程要求做好安全施工，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤控制在1%以下；施工现场每日工完、料净、场地清。
3、技术准备
1）熟悉管道安装要求和现场实际情况，进行技术交底，对主要分部分项工程编制详细的施工方案，做好充分的技术准备。
2）充分了解现场周围场地环境情况。
）编制施工预算，提供材料计划。
4）认真考察施工现场的实际情况，对施工料、具的转运进行合理的布置安排。
（二）工期及进度计划
1、总工期为30天
暂定20xx年8月初开工，9月初交工，具体以开工
令为准，开工令收到后30天完工；
六、施工方案
（-）现场施工条件：
施工现场水、电源有接口可接入现场。本工程作业区跨度较大，为露天高空作业，又为雨季，易受气候影响，施工难度较大；项目部将予以综合考虑，进行合理安排，
以确保施工工期。
（二）施工技术要求及措施：
1、施工技术要求：
ol管道采用无缝钢管，焊接连接。所有安装焊口，要求100%进行探伤检验；管道焊接前，管端进行坡口处理后，方可进行焊接：对焊接要求两遍完成焊口的焊接，第一遍用氮弧焊打底；第二遍用电弧焊完成焊接,D89mm以下管道全氨弧焊接。要求焊接时对焊接头预先点焊，各焊点要牢固，焊缝成型后焊纹均匀，焊缝竟:、高度一致，不得出现加渣、气孔、焊瘤、咬边等缺陷。。2管道的防腐处理：管道安装完毕，首先要对裸管进行除锈处理，将焊口处焊渣清理干净，然后刷防锈漆两道防腐。刷漆要均匀，不得漏刷，尤其是管道底部。o3管道保温：管道保温采用岩棉管壳，厚度为
50mm；外保护层为镀锌铁皮，,聊接；o4阀门安装：所有阀门安装前必须100%进行检查（除厂家出具书面证明的以外），如柔性石墨缠绕垫片、定型添料、金属缠绕垫等措施，保障无渗漏。05管道安装完毕，要按规范要求，。,;
2