咨询实施计划书.docx

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第二节EMS实施步骤ISO14000环境管理体系实施分为四个阶段:
第一阶段：准备阶段；
第二
责任人
参加人员
（一）建立“管理体系内部审核小组”并开展活动。
推行办
公司内审员审核
组长审核组全体
①公司选派内部骨干参加内审员培训；
推行办
成员
② 顾问指导审核组长制定“管理体系内部审核计划”；
③ 对ABC相关人员进行第三次培训（结合审核计划进行）（2H）；
④ 内部审核（每次审核要求形成书面审核报告）。
顾问
审核组长
（一）管理体系文件的改善和文件实施不符合项的
纠正。
顾问、推行办
各相关部门
③必要时，对某部门或某要素进行反复多次内部
审核。
（三）对ABCISO14000：96标准的环境管理体系进行仿真性评审。
① 制定仿真性评审计划，推行办配合实施；
② 仿真性评审发现的不符合项，由推行办下达责任部门限期纠正，并进行跟踪。
顾问、推行办
顾问、推行办
内审员
内审员
（四）公司最高层领导对环境管理体系进行管理评审。
① 由推行办汇报前三段的工作概况；
② 由管理者代表汇报内部审核的情况；
③ 由各责任部门报告环境目标指标达成情况；
④ 公司最高领导对公司环境管体系的敖进亍评价。
决策层
推行办
各部门经理
4. 第四阶段：认证阶段
济性；
② 认证评审合同由认证机构提出，需要时，顾
问对合同内容给予辅导；
③ 由总裁与认证机构签定认证合同。
（二）认证机构正式评审
① 在正式评审之前，由顾问对ABC进行第四次人员培训（2H）。
内容：认证工作准备和应对技巧。
② 顾问对认证评审准备的组织工作给建议，ABC准备；
③ 认证过程中顾问协调与认证机构的关系；
④ 通过认证后，有关取证工作，由顾问予以协作。
顾问
全体人员
（三）说明
顾问
推行办
安排依月计划。
第三节ISO14000环境管理体系委托咨询合同实施计划
序号
内容
预计时间
实际时间
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
以
后
1
建立推行机构
2
树立员工环保意识
3
策划环境管理体系/环境因素确定
4
环境管理体系文件编制
5
确定目标指标环境管理方案
，
项次
辅导项目
预期效果
完成期间
主导部门
配合部门
1
成立推动机构
完成ISO推动委员会与推仃办人员组成，明确职责，仃文下达。
第一月
推行办
顾问
2
任命管理者代表
明确管理者代表职责，仃文下达。
第一月
总裁
顾问
3
ISO14000
启动仪式
1. 由推行办组织，公司领导和全体人员参加，让全员了解ISO14000的基本概念。
2. ISO14001：96基础知识实施指南培训。
第一月
推行办
顾问
全体人员
SO1400196咨询实务实施，
4
初始环境评审/制定重
大环境因素及相应的
环境管理方案法律法规的识别
1. 现有制度；流程；文件表单位；标准收集整合。
2. 现场动作了解与各部门交谈，寻找环境因素及对
策。
3. 对环境现状进行全面监测（请有资格的单位进行）。
第二月
顾问
推行办及各部
门
5
ISO14000
。
第二月
顾问
推行办及各部
国际标准培训
。
门
6
管理体系
1.“管理体系文件编写计划”拟定，落实编写人员。
第三月
推行办
各部门
文件编制
。
推行办
顾问
。
推行办
顾问
。
各部门
推行办
。
各部门
推行办
7
管理体系文件培训讨
，对管理体系文件分层次培训
第四月
推行办
各部门
论及修改
至全体人员。
各部门
顾问
，由推行办负责修改。
各部