PEST、波特五力分析.ppt

PEST、波特五力分析
产品组合分析
环境分析
营销战略设计
营销策略设计
营销实施方案设计
图1-2 营销策划过程的逻辑结构图
市场调查与资料整理
内部环境分析
外部环境分析
STP分析
4P理论PEST、波特五力分析
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PEST分析
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PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
PEST分析的运用领域有： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。
政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）
PEST分析案例与作业
案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路
作业：乐山房地产行业的PEST分析
行业结构分析--波特五力模型分析
波特五力分析模型(Michael Porter‘s Five Forces Model)，又称波特竞争力模型
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
波特五力分析模型详解
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如下图所示：
波特五力分析模型与一般战略的关系
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