某省级单位创建省级文明单位申报材料.docx

某省级单位创建省级文明单位申报材料
—去年，我们在发扬光大以往创建工作中积累的好的经验和做法的同时，进一步全面理解和把握省级文明单位和教育厅“三优三满意”处室的具体要求，结合单位改革和发展的实际，不断加大创建力度、丰富创建内涵、提动上与党中央保持一致。三是开展法律法规知识强化更新培训活动，帮助大家了解新出台或新修订的法律法规的基本内容和条款，以便在工作中能够做到按规范办事，不出错、不违规。四是在群众中树立了思想正、作风实、业务精、业绩好的员工典型，并给予精神和物质奖励，有的还被破格提拔到重要的工作岗位，起到了很好的导向作用。五是组织观看了反腐警示片和爱国主义教育片，对全体干部员工进行了“廉洁清正、敬业奉献”的主题教育。六是开辟领导信箱、网站等信息交流渠道，提供员工与员工之间、员工与领导之间交流思想、沟通信息、反映情况的平台，采取座谈会、个别谈话等形式，了解员工思想，把握单位脉搏，寻求有效方式，统一员工认识，协力推进工作。
三、激发员工工作热情，营造和谐的工作氛围 提供实践舞台。为充分调动大家的工作积极性和主观能动性，适应教育装备与勤工俭学事业改革与发展的需要，去年我们在内部调整工作中，既重视发挥年龄较大同志的传、帮、带作用，还通过公开竞聘上岗的办法，让年轻同志在中层管理岗位锻炼成长，选拔出了一批素质好、组织管理和（更多精彩文章来自“秘书不求人”）协调能力强、群众信任度高的同志到科室领导岗位上来。调整后，单位的工作氛围有了明显改变，大家都表现出了很好地精神状态和工作积极性，营造了想干事、能干事、干成事的工作环境，形成了一个团结和谐、充满朝气、奋发向上的集体。 强化制度管理。为保证单位各项工作健康运转，使文明单位创建工作取得实际效果，去年，中心进一步制订和完善了事业管理、企业经营两个方面的一整套管理制度，在单位的考勤、财务、接待、资产、内务等多个方面都制订了管理细则，明确规定决策权、执行权、监督权分离，钱、帐、物分离，以避免可能出现的问题。同时，中心还实行岗位职责制，对每个科室和每个员工的工作岗位、工作职责、权利义务等都做了明确规定，让每位员工都明白自己应该做什么、怎么做，做到了责、权、利的明晰和统一。中心坚持以制度管人、管权、管事，有力地促进了各项工作的有序开展。
为了更好地评价和考核每一个科室以及每一位员工的工作业绩，去年以来，中心开展了每月评选一个先进科室，并给予表彰奖励的活动，制定了严格的评选条件和步骤，促进了员工间、科室间比工作效率、工作质量和工作效益风气的形成，在单位内部营造了讲业绩、比贡献、争先创优的良好工作氛围。 四、充分发挥党群组织重要作用，扎实推进精神文明建设 基层党组织在文明单位创建过程中起着至关重要的作用。我中心党总支严格遵守上级党政机关的规定和要求，自觉执行基层党组织的工作制度，及时向上级党委上报活动情况；重视对优秀青年、入党积极分子进行培养和教育；认真搞好党内监督工作，严格遵守制度和纪律，并设立了监督箱。多年来，党员中没有出现过一例违纪行为，大部分党员发挥了很好的表率作用。 充分发挥共青团组织的生力军作用和工会、妇女组织凝聚人心的作用。根据团员青年精力充沛、思想活跃，易于接受新思想、新事物的特点，鼓励和指导团支部开展适合青年的各项活动，鼓励青年勇挑重担，