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医院评审工作总结

篇一：级别医院评审心得体会
　　医院感染管理科 王亚莉
　　三甲评审结束了，但在创三甲的历程中，我们获得了诸多，学到了诸多……
　　本次评审工作不仅仅是对工作成果的评审检查，更重要的是随着医改的进一步进一步已达到A，“内部管理机制”中的1〃2〃1和1〃2〃6项已达到A，“承当政府指令性任务”中
　　的1〃3〃1条、1〃3〃3条已进行改善已达到A原则。其她的各项条款在工作中不断持续改善，争取达到更高的原则。
　　（三）同心合力，全力以赴
　　通过外出学习，请专家人指引，专家用严谨的工作态度，系统思考问题的深度，给我们提出的有针对性的指引意见，让我科职工感到了压力，因此针对每一种问题，我们所有是举一反三，进行梳理消化，拿出解决措施，贯彻负责人，限定完毕时限，尽最大努力把工作做得完美，同步通过这次检查，让所有人感受到我们是特别能战斗的集体。
　　在这段繁忙而充实的日子里，每个人在自已的工作岗位上所有发明着奇迹，释放着潜力。科室内不管白天和黑夜，所有好象奏响了进行曲乐章，每一种跳动的音符所有发出了和谐的音响。不管科主任还是一般人员所有在忙碌，工作虽然沸腾，但仍然有序而紧张。我们的职工以医院的大局为重，以医院的集体利益为重的责任意识让人感动不已：虽说行政科没有向临床科室那样辉煌的业绩可在背后默默无闻的为各科室协调各项工作。在级别医院评审的核心时刻不仅要完毕平常工作，还要完毕本部门的材料整顿，指引，逐项审视，逐项核对，每个人所有累得两眼发花，可是没有一种推托、请假。她们是典型的代表，更多的同志仍就在岗位上默默奉献。这段时间里，有诸多同志发热、感冒、腰病犯了仍带病坚持工作，不管是科主任还是职工，为了绝胜创甲的目的，毫不含
　　糊，每个人所有卯足了劲，努力求取在“二甲”。
　　真水无香却润物无声，真情至纯让人铭记不忘，我院正是由于有了这些忘我工作的同志，才有了事业长盛不衰的根基；正由于有了这种团结一心，一鼓作气的精神，才有了医院长治久安的士气。这是医院在通过“二甲”锻造后，积累下来的最珍贵的财富和强大的精神力量。
篇三：医院级别评审工作总结
　　医院级别评审工作报告
　　尊敬的各位领导，各位专家：今天，评审组专家莅临我院指引工作，一方面，我代表xx医院全体职工，欢迎各位领导和
　　各位专家到来，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指引和协助表达衷心的感谢！现将
　　我院迎评工作状况向各位领导和专家报告如下：
　　一、医院基本状况
　　xx医院始建于xx年，通过xx近年的发展建设，现已成为 全市规模最大的一所综合性
　　医院，是全市的医疗、急救、避免、康复和保健中心，承当着一定的教学和科研任务。医院
　　占地面积xx万平方米，建筑面积xx万平方米，开放床位xx张。投资xx亿元、高xx层、建
　　筑面积xx万平方米的新病房大楼立即投入使用。 医院既有职工xx人，卫生专业技术人员xx人，占全院总人数的xx%，其中高档职称xx
　　人、中级职称xx人，初级职称xx人。 医院设有职能科室xx个，临床医技科室xx个，其中xx科是市核心学科，xx科、xx科、
　　xx科等是市特色专科，xx科、xx科、xx科是市医疗质量示范科室。 近几年来，医院前后购臵了64排螺旋ct、直线加速器、核磁共振等优秀设备，提高了
　　硬件实力，为临床工作的开展提供了坚实保障。 ，医院共收治门诊病人xx万人次，出院病人xx万例，业务收入xx亿元，术前
　　诊断符合率xx%，治愈好转率xx%，急救成功率xx%，平均住院天数xx天，圆满完毕各项社
　　会和技术效益指标。
　　二、迎评准备状况
　　（一）、认真组织，全院动员，夯实推动迎评工作自级别医院评审工作开展以来，我院根据上级卫生部门的有关规定，严格对照《xx省医
　　院评审措施》、《二级综合医院评审原则》等有关文献规定，把级别评审工作作为头等大事来
　　抓，认真组织，全院动员，全员参与，全力以赴，保证迎评工作有序开展。 一是健全组织，明确职责。医院成立了级别评审工作领导小组，建立了一把手负总责、
　　班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了级别医
　　院评审工作实行方案和配套措施，拟定了工作目的、工作规定、实行环节，做到了任务到科、
　　到人，明确分工，不留空白。二是积极动员，抓好贯彻。评审工作启动后，医院立即召开了全院迎接级别评审工作动
　　员大会，全力以赴投入到评审工作中来，严格对照评审原则和实行细则，将各章节、条款逐
　　条划分，逐项分解，责任到人，考核到人，每周进行调度，不定期进行互评、互查，对发现
　　的问题明确专人，限时解决，保证级别评审工