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华台电污染物减排管理规定
批准:李立峰审核:景雪峰编制:王明喜2008年2月
为加强公司污工作小组审核后,由安健环部将各指标在月度经营策略书中分解到各部门。
2、如各部门没有按时上报月度指标计划,安健环部按年度指标分解,如部门年度指标不足,按该部门剩余指标计算后下发。
五、污染物减排的实施与考核
1、污染物减排指标作为公司绩效体系中的关键业绩指标,每季度根据月度指标计划进行考核,考核标准见〈〈污染物减排考核评价表》中绩效考核标准栏。
2、各部门根据该管理办法,积极制定本部门减排组织机构、减排措施,并分解落实到班组、主要岗位人员,并加强日常的检查与评价。
附件:污染减排考核评价表(年度)
序
号
考核内容
年度考核指标
绩效考核标准
部门
1
煤质指标
全年入厂总硫量56980吨
每增加到总指标1%,扣10%
经营管理部
2
运彳了勺核指标
脱硫效率>95%
每降低到1%,扣10%
发电部
单位发电SO2排放量<
,扣5%
二氧化硫排放瞬时浓度V
1200mg/Nm3
每超标2小时,扣10%,超过2小时后,每2小时计一次
脱硫启动2小时,启动后8小时内关弟路运行
每超1小时,扣2%
,扣5%
其它污染物达标排放100%
每超标一次,扣5%,超过2小时后,每2小时计一次
3
可靠性考核指标
脱硫投运率>%
每降低到1%,扣10%
设备部
#1、2脱硫因GGH金查、改造、冲洗停运70天;#3~5脱硫因烟冷泵及进出阀门、膨胀节更换脱硫停运15天。
每超出计划大数1天,扣5%。
关弟路运行
开旁路一次(小于2小时),扣1%,超出2小时后,每24小时记一次。
单位发电SO2排放量<
,扣5%
,扣5%
烟气在线表准确率和投运率>98%除尘器投运率>98%废水设施投运率100%
每降低到1%,扣10%
4
职能部门
考核指标
脱硫效率>95%
除尘效率A设计值
每降低1%,扣2%
生技部
脱硫投运率>95%
除尘器投运率>98%废水处理投运率100%
每降低1%,扣2%
单位发电SO2排放量<
,扣2%
,扣2%
各污染物达标放率100%
每超过1%,扣2%
生技部
安健环部
全年二氧化硫排放量9062吨
每超过1%,扣2%
安健环部
序
号
考核内容
年度考核指标
绩效考核标准
部门
减排工作
组织机构
1、发电、设备、燃料部建立由部门
1、未成立减排领导组织机构
扣5
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