自保互保联保制度.docx

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2014年金摩三事业部安全生产责任状
委托：
责任：
为了实现价值经营，全面提升金车业有限公求，在保证安全的前提下组织生产，不违章指挥；负责根据上级领导经营目标和管理目标，对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。
4.
每至少组织一次部门的安全、环保大检查，有效识别和控制安全危险源日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。
全员安全培训质量达标率
100%
责任对象
车间主任
标准作业的执行率
100%
责任对象
车间主任
消防器材的定置率
100%
责任对象
车间主任
危险源处置率
100%
责任对象
车间主任
，实行安全风险月度考核。对生产单位负责人及各班组长设置岗位风险金，具体如下：车间主任课长：600元副课长：400元班长：200元安全工作月考核：
1、若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对互保单位按风险金额给予奖励。
2、若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故，将根据事故类别（依据
安全生产管理制度及互保、联保制度）给予以下处罚：
轻微伤（破皮）事故：处罚车间课长100元/起、分管班长50元/起、同岗当
班工人每人20元/起；一般事故：处罚车间课长300元/起、分管班长200元/起、其他课长200元/起、班长100元/起、当班工人50元/起；较大事故：处罚车间课长500元/起、分管班长300元/起、其他课长300元/起、其他班长200元/起、车间工人每人100元/起；
重大事故：处罚车间课长600元/起、班长300元/起、工人200元/起；附:以上考核为常规考核，在事故发生中如有特殊情况，将根据实际情况并依据安全生产管理制度及互保、联保制度酌情处理。
全经营和管理责
w指标：
经营指标
组织全员参与安全管理活动，全面保障企业生产安全，全年无重、特大人身、设备事故；无经济运营安全事故，确保资产安全；无重大失密事件发生，确保企业知识产权安全。
工死亡人数
0
责任对象
车间主任
工负伤事故
()起
责任对象
车间主任
委托签字:
责任签字:
/污染源/安全事故隐患；并根据流程节点和安全工作目标计划要求，负责组织制定和涂装车间安全生产互保联保责任状委托：
责任：
为了实现价值经营，全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平，进一步明确各级管理干部安全管理职责，明晰和明示各项不安全因素和危险源，对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除，对各项应急措施进行有效控制，切实指导日常安全标准化作业，确保安全生产，依照“安全第一、预防为主”的针，根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》，本着“管生产必须管安全”的原则，即负责生产的同时负责安全，把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下：
1. 责任为本组织安全生产经营与环境、职业健康安全第一责任人，对本组织的安全生产经营、环境与职业健康安全工作全面负责。
2. 格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度，负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善部门的安全生产、环境与职业健康安全管理体系，负责本组织安全管理的队伍建设。
3. 围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求，在保证安全的前提下组织生产，不违章指挥；负责根据上级领导经营目标和管理目标，对生产安全、环境和职业健康安全工作进行阶段性管理活动案的编制和报批、负责上级领导批准的案进行组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核。
4.
每至少组织一次部门的安全、环保大检查，有效识别和控制安全危险源日常维持、改善安全作业的措施和应急预案。
标准作业的执行率
100%
责任对象
车间主任
消防器材的定置率
100%
责任对象
车间主任
危险源处置率
100%
责任对象
车间主任
，实行安全风险月度考核。对生产单位负责人及各班组长设置岗位风险金，具体如下：车间主任课长：600元副课长：400元班长：200元安全工作月考核：
1、若事业部责任厂区当月各生产车间及生产辅助单位均无人身安全生产事故发生将对互保单位按风险金额给予奖励。
2、若事业部在当月生产过程中发生人身安全生产事故，将根据事故类别（依据
安全生产管理制度及互保、联保制度）给