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王老吉商标争夺战
吴勇毅 2010年11月10日,北京人民大会堂。一场广药集团举办的“王老吉大健康产业战略计划”新闻发布会,引爆了王老吉商标之争。自此,一场错综复杂的商标博弈战全面掀开。
此日,履任未足三月的广药集团董事至3亿元,由区域饮品跃升为全国性品牌。2008年,红罐王老吉更是一举突破120亿元大关,超过可口可乐在中国大陆销量的2倍,连续两年在全国罐装饮料市场排名第一。2009、2010年,王老吉销售额则维持在140亿元上下,无可争议地成为“中国饮料第一品牌”。
面对红红火火闯九州的红罐王老吉,当年将其廉价“租给”加多宝的广药集团,却是既“上火”又“懊恼”――眼瞅着“嫁出去的女儿”如日中天,自己却只能守着利乐包王老吉,吃点儿“锅边糊”度日,倍感“寒酸”。
“有‘锅边糊’吃就不错了。王老吉凉茶的市场,完全是靠加多宝红罐打下来的,绿色利乐包是后来跟进的。”业界人士直言。
在“怕上火,喝王老吉”广告浯获得巨大成功后,广药集团借此“东风”及“特权”,顺势打出“王老吉,还有盒装”的广告,推出绿色利乐包王老吉,销售也出现“水涨船高”的良好势头。由广药旗下的倒数第一,增长到销售额第一(7亿多元)、增长速度第一,轻轻松松捡了个“大便宜”。为了不得罪东家,对广药一系列跟进动作,加多宝一直是“忍气吞声”。
然而,广药集团并没因此“感恩”,百亿红罐与7亿绿盒巨大的收入反差,让广药集团“如鲠在喉”,由“妒嫉”而生发了“抢食”动作。虽然“红”、“绿”品牌同宗同祖,却由于“兄弟”品牌不和,这两年来一直暗潮汹涌、内讧不断。
为了不让自己打下的江山被广药轻易染指、“占便宜”,从今年开始,加多宝在红罐王老吉包装上明确标注“JDB出品”,广告纸上的“王老吉”三字也用铁罐王老吉的简图替代,与广药盒装王老吉划清界限。
令加多宝逐渐“上火”的是,在2010年11月10目广药新闻发布会上,广药集团多次提及“汶川大地震王老吉捐款1亿元”,“王老吉在中国罐装饮料市场的销售额已超越其他碳酸饮料”,却只字不提为凉茶市场打下江山的加多宝,这喧宾夺主、鸠占鹊巢的“贪功”做法、显然惹火了加多宝。
加多宝立即在媒体上发布澄清声明,称红罐王老吉系由香港鸿道(集团)内地公司加多宝生产和销售,强调鸿道是港资私人企业,与广药集团无任何隶属




关系,也不存在任何形式的控股、参股。
更令加多宝无法“容忍”的是,广药还要“过河拆桥”。11月23日,广药集团新任总经理李楚源在“首届‘大南药’发展战略高峰论坛”宣布,广药集团与广西中恒集团强强联合,结成“大健康战略产业”合作伙伴,大力拓展包括凉茶、药酒、药妆、保健品、食品等多个领域项目,力争在2015年实现王老吉“大健康产业”销售收入500亿元的目标。
很显然,广药集团不带加多宝玩了,其全球合作项目不包括红罐王老吉,这直接触动了加多宝最敏感的神经。如果在法律上认定2001年李益民代表企业签署的合同无效,则红罐王老吉商标使用期至2012年1月1日起就会收归广药集团,这无疑让加多宝十分紧张。
坊间还传闻,像可口可乐之类第三方国际投资者,极有可能是广药集团重新选择的合作伙伴。作为可口可乐或相似公司,也非常渴望进入时下正迅速发展的凉茶市场,以