2022年注册会计师《公司战略与风险管理》测试题及答案(五).docx

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》测试题及答案(五)

　　二、多项选择题
1. 当企业战略与组织构造有效匹配时则可以发挥出效果，因此在确定组织构造时需要进展全面思索。以下属于企业确定组织构造类型时需要考. 王经理在看到杂志上对我国优秀钢铁集团的报道后，认为本企业也需要在质量治理上实行肯定的措施。王经理列举的以下各项措施中，合理的有( )。
，提高全员贯彻





11. 甲企业为了保证企业的各种资源都可以发挥效用，对企业领导层的架构非常关注。那么，可以端详这些资源的层次有( )。




12. 由于目前的年轻人都追求共性和时尚，对服装的要求也各色各样。对此，甲成立了一家服装公司，拥有设计、制作、销售等完整生产销售线，而且生产经营的服装种类较多、而每一种的数量有限。针对这家公司，适合的运营治理流程应当表现为( )。






　　三、简答题
1. 甲公司所处行业的技术进展较慢，但市场增长比拟快速，且消费者在意的并不仅仅是价格是否低廉。在实施讨论开发战略时，有三种战略可供选择：(1)经自己研发向市场推出新产品;(2)做胜利新产品的仿照者，在仿照的同时再加上一局部自己的创新;(3)大量仿照新引入的产品。


要求：
(1)简要分析一下三种战略的风险大小;
(2)甲公司最适合的战略是哪一种，并说明理由。
2. 乙企业现在是拥有着以粽子为主导，集传统糕点、卤味制品、米制品、肉食品、蛋制品、酒、调味品等为一体的系列产品群的国内品牌。
在成立之初，乙仅仅生产粽子，产品种类也比拟少，经过多年的进展，生产规模不断扩大，产品种类也渐渐丰富。乙企业内部的组织构造也经过改革，转变了以前事事都要经过经理认可的状态。依据不同的产品将生产线进展划分后，企业的治理更加标准化，总经理也不用像以前那样事必躬亲，而企业也显示出欣欣向荣之象。
该企业生产的粽子以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味美、咸甜适中而着称，已经成为当地的代表性商品，外地人从这里离开时，总要带上几盒回家品尝或赠送亲友。每当端午节前，当地的各大超市都大量购进该企业的粽子，但仍旧会消失供不应求的状况。甚至还会有人通过网络代购，来购置乙企业的粽子。接到各种订单后，为了保证粽子的品质以及供货速度，乙企业只得在端午节前雇用大量兼职员工，并加大各种原材料的订购量，从而保证了供应的粽子都是新奇、味美、质优的，而广阔消费者对乙企业生产的各类食品都表示非常的放心，乙企业的这种做法也为其赢得了更高的声誉。


要求：
(1)推断乙企业在成立之初采纳的组织构造，并说明理由;
(2)乙企业经过内部构造改革后采纳的组织构造，并说明其优点;
(3)平衡产能与需求的方法有哪些，并依据材料对乙企业采纳的方法进展推断;
(4)乙企业适用的货源策略以及该策略的优缺点。

一、单项选择题
1.
【答案】A
【解析】简单性是指工作与部门之间在横向和纵向上的差异程度。一个企业越简单，其沟通、协调和掌握的难度就越大。
2.
【答案】A
【解析】创业型组织构造是多数小型企业的标准组织构造模式。采纳这种构造时，企业的全部者或治理者对若干下属实施直接掌握，并由其下属执行一系列工作任务。
3.
【答案】A


【解析】当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式构造就是一种较为适当的构造，它