物业公司上半年工作总结
上半年我们的工作紧紧环绕集团公司“筹划管理、提高素质、审时度势、和时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目的,加强了公司内部管理和职工自身素质的培养,不断创新,努力完毕着各项任务,物业公司上半年工作总结
上半年我们的工作紧紧环绕集团公司“筹划管理、提高素质、审时度势、和时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目的,加强了公司内部管理和职工自身素质的培养,不断创新,努力完毕着各项任务,获得了部提成绩,现将核心完毕的工作、工作中的部分体会、存在的部分问题和下半年的工作筹划报告如下:
一、完毕的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后,一方面将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出核心的迫在眉睫的几件事。一方面,抓管理、促效益、树形象。社区的管理说究竟是为业主提供各项满意的服务。而这一切所有取决于服务者素质的高下和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的环节程序,做好了职责定位,使物业工作可以有条不紊地进行下去。另一方面加强人员的培训工作,增强服务意识,树立公司形象。我们有针对地对职工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职职工迅速达到了服务规定。杰出的服务为公司树立了良好的形象。
2、春节为社区营造欢乐、喜庆、祥和的氛围
节前,我们组织保洁人员对社区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了主线的打扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防备进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,贯彻了责任,加强了措施;在社区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡逻;节前工程维修人员对社区多种共用设施设备进行了主线的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运营;为营造节日氛围,我们在社区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给社区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同步慰问了A、B区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务保证了社区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在社区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,杰出的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的氛围推向一种高潮。
3、对社区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修
4、建全档案,对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从有关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完毕有关部门规定的手续年检。
5、对社区进行绿化美化
为了进一步改善社区环境,我们在集团公司的支持下前后栽刺柏11000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,和此同步对此前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的社区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度,配合城管、社区完毕“创城”工作
和此同步我们也注重了公司文化的建立,我们动员广大职工认真学习公司文化,点击集团公司网站,理解集团公司的成长过程,培养职工热爱公司的意识,我们还积
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