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腾讯的王者之路 2014-01-08 ---> MBA 俱乐部 MBAClub ,分享创造价值俱乐部官网: 稿: post@ =============================== 阅读引语:任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。腾讯亦然。很多人表示了对腾讯创新能力的不屑, 腾讯不是只会抄袭吗?如果你只看到这些,问一句:一家仅仅靠抄袭崛起的企业, 到底有着怎样的魔法在十五年间做到市值千亿美元,比肩四大银行的规模,位列全球互联网四强的? 腾讯的王者之路让我们把时针拨回到 15年前,看看腾讯的创新之路! 1、 QQ 是如何打败 ICQ 的? 1996 年, ICQ 诞生,瞬间风靡全球,到 1998 年的时候,这款软件已经垄断了中国的即时通讯市场。而在这一年,ICQ 嫁入豪门,成为美国最大的互联网集团 AOL 公司的旗下资产,有钱有人气,地位不可撼动。 1999 年, QQ推出,只有两个员工,也就是创始人马化腾和张志东,蜗居在深圳的一个民房里,埋首研发半年时间而成。这时候的 QQ仍然很粗糙,但是中文界面使得 QQ迅速引起了市场的关注。如果仅仅如此的话, QQ不可能获得后来的成功,因为这个时候市场上已经相继诞生了一批同类型的通讯软件: PICQ 、TICQ 、GICQ 、新浪寻呼、雅虎即时通...... QQ凭借以下一系列的创新技术,迅速在同类型软件中杀出重围: 首先,ICQ 的全部信息存储于用户端,一旦用户换电脑登录,以往添加的好友就此消失,而 QQ的用户资料存储于云服务器,在任何终端都可以登录聊天。其次,ICQ 只能在好友在线时才能聊天。QQ首创离线消息发送功能,隐身登录功能,可以随意选择聊天对象,可以有自己的个性化头像。第三, ICQ 通过来自给企业定制的即时通讯软件获利,而 QQ坚持通过面向消费者的免费服务寻求商业化机会。可以说, QQ之所以能成功,在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业,他和 ICQ 的根本区别,在于互联网理念和软件理念的差别。互联网理念打败软件理念,这不是如今最流行的观念吗?但在 15年前,小马哥就已经领悟到了。市场永远是精明的,他只把回报奉献给用户体验最好的创新产品:到 2000 年的时候, QQ已经一统江湖,成为即时通讯市场上的王者。 2、 QQ 群是如何打败聊天室的? 在QQ崛起的年代,上网=聊天室+新浪新闻+电子邮件。名头最响的有新浪、网易、碧海银沙等聊天室,最高峰的时候,网易聊天室的一个房间就有几万人同时在线。火爆网络的《第一次亲密接触》的故事,就是发生在聊天室,多少人在网上做着偶遇“轻舞飞扬”的梦。聊天室的没落,在于这种用户关系是陌生人之间的,太不稳定,而 QQ创新推出的QQ群,可以查看聊天记录,可以自行定义好友名,将QQ从早期陌生人之间的关系,转变为真实的用户关系。这个时候,美国的 AOL 网络集团市值达到 1630 亿美元,站在巅峰时刻,旗下的 AIM 即时通讯软件集成了 ICQ 的功能,也推出了聊天室的功能,并且拥有 200 0 万的用户。但是,AIM 软件和 AOL 聊天室的功能是分开的,这使得 AOL 聊天室只能成为陌生人的聊天工具,并且,使用这两个软件的服务,还是要收费的:登陆 AOL 聊天室, 每月要支付 美元的月费。如今看来,这真是愚蠢的不可思议,但在那个时代,软件为王的时候,又是如此的天经地义。而美国的社交网站 Myspace 在2003 年上线, Facebook 直到 2004 年才上线, 比 2002 年推出的 QQ群诞生晚了 1-2 年。可以说,世界上第一个获得商业成功的社交网络,不是 FACEBOOK ,而是腾讯的 QQ群。 2002 年8月份发布的 QQ新版本,新增 QQ群功能,好友手机绑定,摄像头绑定, 手机通讯录保存在云服务器,手机资料中新增好友手机类别、品牌、型号等信息。这些功能,让QQ迅速转型成为真实的社交网络平台,而QQ号也成为了人们的网络身份证。 2003 年以后, QQ推出 QQ秀形象、群相册、 QQ空间等功能,不断深化满足了用户的潜在社交需求,使得其人气一直保持旺盛。 3、 QQTM 是如何打败 MSN 的? MSN1999 年开通即时通讯服务,依靠微软的雄厚资本和 WINDOWS 的操作系统平台绑定,到 2001 年的时候就已经打败了 AOL ,成为世界上最大的即时通信平台。到2003 年的时候,MSN 已经拥有 3亿用户,在几乎所有的重要市场上成为第一, 只差一个:中国。这一年,踌躇满志的 MSN 开始大规模杀入中国市场,开始了与 QQ的交锋。凭借免费绑定策略,高富帅的品牌形象,强大的 hotmail 邮箱和 MSN 新闻网站服务, 很快就在商务通讯市场上占有了一块地