销售部门新职员工作总结.docx

销售部门新职工工作总结

　　本人于x月x日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的顾客之一。接到面试告知时，询问过此前和xx有过交道的同事，她们建议说:你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试，很幸运的，面试官xx和销售部门新职工工作总结

　　本人于x月x日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的顾客之一。接到面试告知时，询问过此前和xx有过交道的同事，她们建议说:你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试，很幸运的，面试官xx和和我的部门领导xxx和我很有眼缘，面试的时候得到了两位的承认，很顺利的被邀请加入公司。
　　时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，因此这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作措施完毕。
　　在我五年的工作经历中，前几家公司我所有是在财务商务部门工作，这一次完全不同样，命运把我拉进了一种销售的团队中。财务商务始终是个严谨规定数据对的的部门，而销售部门始终是个布满活力和朝气的，两者的虽有不同样，但我做的工作是将两者承办。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给她们强有力的增援和协助，由我来负责的工作内容核心这样几项，按我心中的次核心划分:
　　1、业务人员每月的平常费用报销，这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地所有遍及着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整顿、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最后和业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小不同样是各公司对于费用解决所有有自己的措施，大同小异，前期有些地方做的不到位，通过和导师和有关部门的沟通，目前这部分工作已经熟悉可独立完毕。
　　2、每月终端推广员打款，这个工作相称于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，根据清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出所有不能出错。
　　3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完毕提货任务的代理商和联盟商将给一部分的奖励，此奖励以返利的形式浮现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励原则计算奖励，我所负责的工作立即商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会浮现数据当天和她日查询不一致的状况，对于顾客来说数据前后不一会给导致不良的影响。
　　4、窜货和业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算原则列表，后交有关