五官科上半年工作总结.docx

五官科上半年工作(gōngzuò)总结
五官科上半年工作(gōngzuò)总结
2022年五官科上半年工作(gōngzuò)总结
今年上半年，我们在搞好专业(zhuānyè)技术、政治学龙等。通过这一系列活动，丰富了培训内容，提高活动成效，提高年轻护士各方面的素质。同时，4月份护理部召开了带教护师座谈会，总结、交流带教工作，进一步提高带教水平。
〔二〕加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
4月28日邀请上海东方航空公司高级培训师来院对护理人员进行护理礼仪培训。
〔三〕更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，为了满足临床需求，更好的开展我院的专科特色，护理部有方案的选送护士外出至苏州、南京进修、学习培训共40余人次，以不断提高专科护理学术水平。〔四〕重视岗前培训，标准根底护理操作。
1、11月份护理部制定了新进护理人员岗前培训方案，联合医教科，对2022、2022年新进护理人员进行了系统、标准的岗前培训，内容包括：医院文化、效劳宗旨、护士行为标准及要求、医疗护理法律
法规、


平安意识及护理相关规章制度、消毒隔离知识等，进一步提高新进护理人员敬业精神，增强护患沟通能力，让其对护理工作中容易出现的环节有所了解，减少护理过失发生。
2、加强护理技能培训，标准根底护理操作。由护士长、护理操作能手组成护理技能培训小组，对新进护理人员根底护理操作进行逐项培训，统一、标准根底护理操作流程，培训结束逐项考核，要求人人熟练掌握根底护理操作，使新毕业的护士能快速适应临床，更好的为患者效劳，减少临床带教时间。二、加强护理管理，提高护士长管理水平。
一是护理部屡次组织护士长参加省级、市级护理管理培训班，以进一步提高护理管理队伍素质和我院的护理管理水平。二是加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三是促进护士长间及科室间的学习交流，每月定期召开护士长例会，每季度召开护理质量分析会，进行护士长工作经验交流，借鉴提高护理管理水平，提高护士长的管理水平。四是培养护理管理新力量，11月份组织了一次全院护师资格以上人员护理管理知识培训，培养护理人员参与科室护理质量管理意识，同时为医院向二级医院开展培养、储藏管理人员。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效。〔一〕继续实行护理质量二级管理体系，尤其是开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，
明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。〔二〕建立检查、考评、


反应制度，制定了《护理质量管理作业指导书》，并经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，及时提出整改措施。
〔三〕进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强护理人员法制意识，定期进行护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。6月份举办了一次护理文件书写讲座。〔四〕加强护理过程中的平安管理。
1、加强护理平安二级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患及护理过失缺陷
一年转眼即逝，某某年就要过去了，某某外科的工作也根本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中某某外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们
还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。
工作上，按照年初的方案：
“百日无缺陷活动〞，执行科室防范护理缺
陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|搜集整理共同提
高护理质量；
《细节决定成败》、《没有任何借口》


两本书，落实科室的护理细节质控措施；
，每位护士都能够
按此执行，到达了有效提高备皮质量、控制感染的目的；、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；，并积极参与展