安全科年终工作总结.doc

1 安全科年终工作总结篇一:安全科年度工作总结 201 4 年安全科工作总结及 201 5 年度工作计划 201 4年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署, 以科学发展、安全发展统领工作全局, 着力强化全员安全意识,强化主管主体责任,接受、配合政府监管与安全知识文件的学习, 安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神, 不断完善安全规章制度和安全操作规程,明确方针和目标,为实现公司全年安全生产,做了以下方面工作: 一、总结 1 、签订安全目标责任书安全目标责任书的签订,打破往年的一个版本的惯用和思路,重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚, ﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。 2014 年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书,目的是有效的落实安全生产主体责任, 增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制,在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和 2 考核办法,并层层签订层层分解,努力做到“千斤重担大家挑, 人人头上有指标”的思想意识。 2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订, 因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用,存在诸多类似相同处,修订后,逐步符合公司安全生产实际。在 10 月份公司总经理提出实行岗位安全 sop 。( 所谓 sop 就是岗位标准作业规范)本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则, 全面开展安全生产 sop 实施工作,根据 sop 作业管理, 可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能,可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件, 并制定相应的控制手段和防范措施,以达到预防或降低人员和设备的危险性,提高安全运行状况, 从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。 3、安全教育培训较大事故通报》及案例视频以 ppt 形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通 3 过培训不断提高员工安全知识和意识, 杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。 4、安全生产月活动在全国第十三个安全生产月中, 安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识,促进安全发展”为主题, ,组织开展了丰富多彩的安全生产月活动,组织了集团公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密, 准备充分, 各级领导高度重视,参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱,台上台下互动交流,真正赛出了水平, 赛出了风格,赛出了公司员工良好的精神风貌。 5 、重大危险源管理为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备,我公司的 xxx 胺、 xxx 烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局 40号令来落实执行, 向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源,应急预案经过重新修订后向市局备案(该工作正在进行中) 。公司为加强对重大危险源的管理,根据重大危险源评估报告, 检验我公司重大危险源的管理应急能力, 安全科在 4 新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练, 活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导, 有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在 7月 29 日组织 xxx 公司 xxx 车间、 xx 二车间、x 库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练, 演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用,疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整,全员疏散仅用了 58 秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目前, 安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检, 对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。 6、隐患排查安全科在 2014 年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查,对查出的问题,对 5 相关部门下达整改通知单并定期进行复查, 针对不同的问题进行不同的处理措施, 分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计 39 次,查出隐患问题 76 项,整改率 100% , 安全科全年制作隐患 ppt785 张,查出隐患及不安全因素 420 项,整改率 100% ,有效避免了隐患事故的发生,由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习,俗话说外行查不出隐患, 内行不深入同样查不出隐患,形式主义的安全检查只是蜻蜓点水, 雨过地皮湿, 不仅查不出隐患还