学生会干部自我评价
学生会干部自我评价 3篇
通过自我评价，学生会干部要以身作则，以实际行动履行遵守自己的职责，带头遵守院系规章制度。以下是学生会干部自我评价，欢迎大家阅读！
通过在外联部学习的一个学年，我学生会干部自我评价
学生会干部自我评价 3篇
通过自我评价，学生会干部要以身作则，以实际行动履行遵守自己的职责，带头遵守院系规章制度。以下是学生会干部自我评价，欢迎大家阅读！
通过在外联部学习的一个学年，我对这个部门更是有了自己的理解。外联部联系着学校与社会，我们出去拉外联是代表我们城环系，更是代表整个学校。所以我们的一举一动都不能只考虑到自己，而是要以大局观为重。一则不能损坏学校的荣誉，二则既然须要赞助，就必需得到别人的信任。我们都知道，拉外联很难，但也不能卑躬屈膝，这样不仅不能拉到赞助，还会收到别人的鄙视。所以，我们在拉赞助的时候肯定要把握好一个分寸，得到一个两全其美的方法。
所以我认为外联部部长肯定要有一颗剧烈的责任心，而我就是这样。我有足够的信念参加外联部部长的竞选，我有自信把工作做好，在明年的活动中拉到更多赞助。同样，我会严格要求，不断追求，努力完善自我，勤奋踏实工作。主动进取，勤于奉献，我会用实际行动来提高自己，服务学生会。我会用自己的热忱去感染学干，因为我知道，拉外联靠的就是热忱，激情。就是要不怕丢人，望见一家店就要敢进去，胆识是熬炼出来的，信任只要我们的学干充溢热忱，充溢干劲，就肯定会胜利！
还有，我会加强与厂家的长期合作，每次活动之后都会给厂家一个赞助反馈，告知他们我们是如何运用他们的赞助的，从而让他们知道我们是值得信任的。因为许多宣扬都不会立竿见影，让同学们熟知一家店是须要时间的，所以只要我们能与一些厂家进行长期合作，我就有把握做到让这家店在学校之内人人尽知。
对于部门内部，我会将学干分成若干小组，每个小组都分管一些厂家的宣扬，以及长期联系等等。无论在哪里，小组分工无疑都是比较好的工作方式，不仅避开了人员过多而导致的工作空白区，同样会形成一个竞争的良性循环的环境，从而共同进步。另外，我会接着做好外联部的人才素养大赛这个活动，再就是多办一些小活动，加强与其他部门的联系，终归我们部门的主要工作范围在校外，与其他部门的联系会相
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