公司员工年度态度考核指标说明.docx

责任中心负责人态度考核主要指标及评分标准
普通员工态度考核的主要指标及评分标准
考核指标
考核者
评分标准
是否能认真完成任务
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
责任中心负责人态度考核主要指标及评分标准
普通员工态度考核的主要指标及评分标准
考核指标
考核者
评分标准
是否能认真完成任务
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
工作马E在工作冃造成了不良后勺
建，经常P出错，较大的
1
偶尔在工作中出错，曾经因为工作马虎造成过不良后果
极少在工作中出错，从未因为工作不认真造成不良后果
工作非常认真，从未
在工作中出错
是否愿意承担责任
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
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90
100
遇到问题总是向外推卸，从不考虑自身的原因
遇到1'先往彳是有力他的i承担才
问题一般首7卜推卸，但角凿证据是责任时，能起来
工作比较负责，大部分时间能够承担起应该承担的责任
责任心极强，勇于承
担责任
是否能够遵守领导指示
直接上级
10
20
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态度傲慢，经常不遵照领导的指示办事，造成较大不良后果
偶尔不遵照领导的指示办事，造成不良后果
能够遵照领导的指示办事，能够按照要求完成任务
大部分时间能够遵照领导指示办事，有时能及时向领导提出建设性意见，提高办事效率
是否主动及时向领导汇报工作
直接上级
10
20
30
40
50
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80
90
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极少主动向领导汇报工作，都是领导催了才开始准备汇报材料
经常需要领导催促之后才能进行工作进展的汇报
一般都能按照计划主动向领导汇报，偶尔需要领导提示
每次都是按照计划主动向领导汇报工作
出勤率
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
平均每月都请事假或病假，年请假天数超过15天
偶尔请病假或者事假，年请假天数在7天到15天之间
很少请病假或事假，年请假天数在7天之内
全年从来没有请过假
责任中心负责人态度考核主要指标及评分标准
普通员工态度考核的主要指标及评分标准
考核指标
考核者
评分标准
是否能认真完成任务
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
工作马E在工作冃造成了不良后勺
建，经常P出错，较大的
1
偶尔在工作中出错，曾经因为工作马虎造成过不良后果
极少在工作中出错，从未因为工作不认真造成不良后果
工作非常认真，从未
在工作中出错
是否愿意承担责任
直接上级
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
遇到问题总是向外推卸，从不考虑自身的原因
遇到1'先往彳是有力他的i承担才
问题一般首7卜推卸，但角凿证据是责任时，能起来
工作比较负责，大部分时间能够承担起应该承担的责任
责任心极强，勇于承
担责任
是否团结下属
直接下属
10
20
30
40
50
6