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安全目标管理在煤矿安全管理中的应用
煤炭是我国经济进展的基础能源,不论是在能源的生产还是消费领域,始终占据70% 左右的比重。目前,我安生产形势相当严峻备老化,甚至消失带病作业的状况,这都为今后的工作埋下了平安隐患。
矿难统计表明,人的担心全行为在煤矿事故中占主导地位。与物的因素相比,人是更为活跃的因素,简单受心理、生理和技能等因素影响,行为具有简单性和偶然性。
在采掘过程中,工作环境简单多变会影响人的生理和心理,进而影响了工人的正常操作,增大了人为事故发生的概率。而工人们对隐性危急源的辩识力量不够、担心全因素的处理力量欠缺以及对以往阅历的过分信任,也是造成人为事故的一个重要缘由。
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在实际生产中,一些工人把经济利益放在第一位,心存侥幸心理,违规作业,甚至在无平安保障的状况下进行作业,对其生命财产构成很大威逼。
平安管理的重要前提是平安技术及装备的保障。在此基础上,还与企业自身的管理制度、管理措施和管理观念息息相关。平安管理的对象不仅是人,还包括平安技术和平安装备。
我安检查制度没有真正落实,缺乏预防和掌握的平安监察培训,执法力度和考核力度不够。企业基层领导平安管理观念淡薄,对平安投入与生产效益的关系熟悉欠缺,不能准时发觉和彻底消退事故隐患,对工作过程缺乏详细的指导和管理。企业职工普遍平安意识淡薄,缺乏处理突发性事故和自我爱护的力量,更有甚者,无视规章制度,“三违” 现象时有发生。
企业文化建设作为平安管理中的“ 软管理”,始终被企业领导人所忽视,没有发挥出其应有的作用。“平安就是效益” 也未能引起煤矿企业管理层的重视。
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在煤矿企业实施市场化改革中,提倡以人为本的平安理念,为煤矿工人制造良好生产条件,对煤矿生产的平安管理提出了更高的要求。平安目标管理应运而生。把平安目标管理应用于煤矿企业管理,是新时期下煤矿企业生存、进展的必定趋势。
在实现煤矿平安管理总目标和分目标的过程中,为了避开或防止事故的发生,保证煤矿职工平安健康,应从以下几方面来进行考虑。
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿平安生产管理的前提。生产设备更新与配备满意现场生产需要和工作空间布置合理,是实现煤矿平安生产的“ 硬” 条件。煤矿的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等平安设备、设施和条件,应当符合国家标准、行业标准。在设备落后、老化和损坏等状况下,要有准时的应急处理预案,保证作业人员平安化的作业环境,把人的平安放在第一位。
,平安技术创新化
要防止物的担心全状态消失。首先,煤矿企业要改善生产条件,保证作业人员平安化的作业环境,消退可以避开的危急源和担心全因素;其次,实现操作对象的本质平安化,使生产设备更新
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