医药公司创业计划书.docx

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医药公司创业计划书
人教版小学语文一年的宏观大背景下，国家鼓励开发传统中草药，并给予相当优 惠的政策。因甲肝分布特点和原材料产地等因素，通过细分市场，我们对甲肝 市场、农村市场、OTC市场、xx市场、中药市场作了详细的分析，并确定了我们 的市场定位：立足XX，服务周边，辐射全国。

我国目前有6000多家制药企业，但受规模及效益的制约，只有数十家制药 企业从事肝病药物的研究和开发。而当今甲肝药物市场，要么价格高，要么治 疗时间长，缺少强势品牌，有利于新产品的导入。
从主要竞争对手及产品、替代品、销售商、资源供应商、公司现状等方面 对竞争力量作了充分的分析。根据我们的市场定位，我们将直接与xx地区生产 肝药的公司展开竞争。他们的药品基本上针对所有肝炎。而我们的产品定位的 选择是有针对性的即专做甲肝，另外我们主要针对农村市场，所以他们对我们 不会构成很大的竞争压力。并且还具有很大的竞争优势。

在充分考虑市场和竞争对手的基础上，我们做出以下相应的策略组合： 市场开拓：按照市场的开拓和进入战略，我们分为xx农村市场、xx市场、 xx农村市场。
由于本产品做成非处方药，主要通过药店和医院销售。重点处理与医院、 药房的关系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。
F灵活的价格与优质绿色的产品相结合，强有力的广告宣传和人际传播与促d 销相结合。开展有关活动的开展、以提高销量、占领市场、提高公司的经济效 益为目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服务，不但使患者用的起， 而且用得舒心。
回避竞争对手主战场(XX)，深挖其薄弱环节(农村)，采取农村包围XX，各个 击破策略。

公司设在XX遵义高新技术园区，享受“两免三减半〃的税收优惠政策。
公司成立初期共需资金580万。其中风险投资480万，XX追梦创业团队内部 集资100万。
资金用途：
1•产品的开发和认证及改进费用。
2•“农业定单〃的原材料生产及合作和委托生产的生产模式的建立。
3•建立相应的销售渠道及市场的开拓。
4•公司流动资金。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本750万。外来风险投资入股480万 (64%);xx追梦创业团队集资入股100万(%);配方入股170万(%)。
财务分析报告对偿债能力、获利能力、成长能力、资产管理能力进行了详 细分析。总体上看，本公司的偿债能力较好，获利能力稳步上升，处于成长状 态，财务状况乐观，财务能力较好。资金的管理方面本公司将逐步加强管理。 ，%左右，第二年总 %，投资回收期为2年零10月。
V就目前资本市场的现状而言，收购（项目整体转让）方式比较适合本公司。风;吒；盘二 险资金在第3—5年退出较合适。

公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取矩阵形。公司所有权与经营 权分离，实行总经理负责制。
分析公司成长规律，分为创业期，成长期，成熟