公司巡查整改情况报告
对国家政策理解深度有待提高,在国家政策与公司主业结合紧 密关联性不足。
原因分析:对于国家出台的相关政策统一学习不够,召开专题会 议研究深入讨论不充分。
整改措施:①加强政策学习研究。紧密结合企业实际情况,以公 展。
公司正处于改革攻坚和转型升级的爬坡阶段,在服务民生与企 业效益之间均衡发展不足。
原因分析:公司于 2019 年进入新兴行业领域,进入新能源行业 领域时间较短,期初为贯彻落实自各级政府关于新能源推广的三年攻 坚行动计划,快速扩张拓展市场,全力推进新能源推广普及覆盖面, 由于专业人才技术团队力量不足,导致布局规划设置不够科学,未能 结合市场新能源汽车实际增长率,超前布局,未能将服务民生与企业 效益相结合均衡发展。
整改措施:①积极践行“30・60碳达峰碳中和,结合市场发展 需要,以适度超前为基准,以科学合理布局为导向,做好顶层战略布 局规划。②注重均衡发展,明确国有企业社会职责,积极配合各级政 府落实新能源汽车推广应用,不断提升服务水平,实现充电网络更加 完善,区域分布更加合理,充电服务更加便捷的目标。③深入市场研 究,精准布局,抢抓机遇开拓市场,增强业务协同发展。④立足内涵 式发展,狠抓降本增效。以提高综合效益为原则,拓宽增值业务范围, 深度挖潜提质增效,优化功能服务提升盈利水平,从严从紧降本增效。
思想上对开展审计工作的认识不到位。
原因分析:部分业务部门在思想上对待审计工作的认识和认知 不够到位,认为对接审计检查只是财务部门的责任,甚至有些员工认 为审计工作对企业经营效益没有什么关系,存在厌烦心理。造成的主 要原因是公司对业务部门关于审计工作开展培训、宣导不足,导致业 务部门不能很好认识到开展审计是对各项业务合法合规的检验,是对 企业长远稳定、健康发展的有效支持。
整改措施:教育引导,提髙员工对审计的认知。①建立健全公 司内部审计规章制度,建立与审计相关的考核与激励机制,用制度来 进行约束管理;②加强培训与宣贯,从思想源头上让员工了解为什么 要审计,引导和教育员工在对待审计时要保持积极心态,对审计组提 出的问题能真实地予以解答,需要延伸审计或延伸调查的事项也要给 予积极配合,提升全体员工对审计工作的重视程度。
自身审计专业力量不足。
原因分析:公司刚重组完毕,各管理部门和职能职责还在不断 的修改和完善,在集团公司下放了审计职能后,专职的审计人员尚未 匹配到位,审计检查工作主要是聘请外部审计机构及借助公司财务人 员力量来完成,在审计方面的专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟 通等专业能力有所欠缺,开展审计工作的质量和效率都不髙。
整改措施:强化技能,提髙审计工作水平。 ①要求人力资源部
门制订审计岗位的职责职能,加大对审计专业人员的公开招聘和竞 聘,落实专业的审计人员到岗。②加强对现有财务人员在审计理论及 审计业务方面的学习,通过积极参与到实际业务管理中拓展财务人员 的业财融合能力,不断提升自己的审计业务技能和工作能力,以便适 应更高层次审计监督工作的需要,更好地为审计工作的顺利开展打好 基础,进一步提升审计工作的质量和效率。
开展内部审查的深度不够。
原因分析:由于审计专业人员不足,没有将审计工作与日常的 业务监督进行良好结合,主要是将审计力量集中在财务数据、财务收 支和财务报表上,
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