工程项目综合奖励办法.docx

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鑫冠（天津）装饰工程有限公司
工程项目目标达成奖励办法
文件类别：
工作指导书
文件编号:
XG-HR-012
撰写单位：
总经办
版本:
第A版
发行日期：
机密等级:
□机密□一般
合计2
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鑫冠（天津）装饰工程有限公司
工程项目目标达成奖励办法
文件类别：
工作指导书
文件编号:
XG-HR-012
撰写单位：
总经办
版本:
第A版
发行日期：
机密等级:
□机密□一般
合计页数:
共4页
批
准
审
核
修
定
2
1
鑫冠（天津）装饰工程有限公司
人资制度
文件名称
工程项目目标达成奖励办法
文件编号
XG-HR-002
一、目的：
为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本办法。
二、范围：
各公司项目部全体员工。
三、原则：
，即以工程项目实现的经济效益为基础，以项目管理的综合考评分数为分配依据。
，坚持市场倒逼成本原则，向项目管理要效益。
，坚持合理、可控原则，充分挖掘员工潜力，上、下沟通，达成共识。
四、管理责权：
：负责对工程项目各项成本费用目标、回款目标的考评及工程项目经济效果的核算确认；
：负责对各工程项目的工期、安全、文明施工、竣工资料等管理目标的考评；对各工程项目的质量目标，施工过程的返修、质量控制以及间接质量责任（分包商施工质量）的考评；
：负责对项目部出具的各类结算凭证复核，及时向财务部提供预结算款项的有关资料数据，并向项目部反馈客户需求和建议；
生效日期
页次
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文件名称工程项目目达成标奖励办法文件编号XG-HR-O02
文件名称工程项目目标达成奖励办法文件编号xg-HR-002
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：负责对项目部拟定的用料计划及时性、合理性考评;
:、修订与实施管理;
;
、发放项目奖金。
五、奖金计算
：目标成本、质量、工期、=实际利润（即结算额一实际成本）一目标利润（即合同额
—目标成本）。
：根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;
％乂提成比例％-扣款-罚款
六、项目考评程序
《工程项目综合奖励考评表》制定并实施内部考评办法，按各岗位
职责分解考评指标，按月检查，对员工管理工作评分。
，按月检查，记录项目各项指标的执行情况;
，项目经理组织项目部成员进行项目管理工作总结及项目管理
成果指标自评（按考评表标准打分）。
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