不会抓大放小 [安全管理切忌“抓大放小”].docx

不会抓大放小 [安全管理切忌“抓大放小”]

　　摘要: “1%的错误导致100%的失败”，这是《细节决定成败》一书中典型的一句话，书中列举了数个案例阐明了因小失大的后果。小的马虎疏漏导致大的安全事故，也是安全管理中常常浮现不会抓大放小 [安全管理切忌“抓大放小”]

　　摘要: “1%的错误导致100%的失败”，这是《细节决定成败》一书中典型的一句话，书中列举了数个案例阐明了因小失大的后果。小的马虎疏漏导致大的安全事故，也是安全管理中常常浮现的现象，“大事”并不是每　　1%的错误导致100%的失败，这是《细节决定成败》一书中典型的一句话，书中列举了数个案例阐明了因小失大的后果。小的马虎疏漏导致大的安全事故，也是安全管理中常常浮现的现象，大事并不是每天所有有，小事则日日可见。然而，有些单位、个人往往不在乎小事，对安全存有侥幸心理，觉得不幸遭遇不会发生在自己身上，殊不知千里之堤，毁于蚁穴，安全管理切忌抓大放小。 老子的《道德经》中有：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。意思是说做那些她人还没察觉到就该做的工作，办那些还没发生事故之前就该办的事，要把小的征兆当成大事，把少的征兆当成多的后果。《三国志》中，蜀汉先主刘备临终时留下的勿以善小而不为，勿以恶小而为之这句名言，也值得我们去体味。如果将此类警言名句套用到安全生产管理上，完全可以理解为：不要把小事故隐患当成是小事而不去做，更不要觉得一次小疏忽没有出事故就继续麻痹大意。 古人尚能如此，在科技日益发达的现代，我们更应当明白安全无小事的道理，注重管理中的细节问题，只有把小问题消灭在萌芽状态，才干避免大事故。笔者觉得，应从如下几点做起：一方面，要抓好安全教育。实现安全生产，核心是做人的工作，安全教育工作不仅不能流于形式，并且要贯彻到工程进场、建设至竣工的始终。广泛开展安全生产教育、规章制度教育、事故案例教育等不同样形式的安全教育，进一步学习宣传《安全生产法》及各项安全生产法规，达到教育职工提高业务水平和提高安全意识的目的。还可以有针对性地进行岗位责任教育，明确职责，恪尽职守，形成保安全的强大合力。 二是要抓好安全防备。安全工作的核心是防备，做好安全基本管理工作是加强防备的前提。安全工作有着受各环节、人为因素和自然条件等影响较大的特点，这就规定我们必需把安全的基本管理做到位，从细微处人手，从小事抓起，排除安全隐患，将事故苗头消灭在作业环节枝梢末叶中。工程建设一般存在周期长、任务重的特点，部分干部职工因此会产生松劲厌战情绪和盲目追求进度忘安全的现象。要将安全第一，质量第二，进度第三的管