库房管理制.doc

库房管理制度
目的
为使库房管理工作规范化，保证库房和库存物资的安全完整，更好的为公司经营管理服务，结合本公司的详尽情况，特拟定本规定。
库房管理工作的任务
根据本规定做好物料的出库和入库
库房管理制度
目的
为使库房管理工作规范化，保证库房和库存物资的安全完整，更好的为公司经营管理服务，结合本公司的详尽情况，特拟定本规定。
库房管理工作的任务
根据本规定做好物料的出库和入库工作，并是物料的储蓄、供给、销售各环节平衡衔接。
物资材料，严格履行先入库，后领用的规定，如直发现场或现场采买等情况，也要在领完物资材料后实时补办出、入库手续。
做好物资的保留工作，有台账、出、入库单相对应，做好相应的账目保持工作；做到货物堆码整齐有序，每种物品均须有表记，并且表记清楚，不定期检查，清点库存物资，做到帐、卡、物相对应。
积极展开废旧物资的回收、整理、利用工作，并协助做好呆板料的办理工
作。
定期检查消防设施、警示表记，降低安全隐患。
物品堆放，必须预留安全和运输通道，通道内严禁堆放货物和停放运输工
具。
非库房工作人员，未经允许不得进入库房内。
库房内外禁止任何火源，特殊情况下需要动火必须有人现场监察。
库房要严格按“先进先出”进行作业，防备物料存放时间长而造成损失。
库房人员到岗后，需巡视库房检查是否存在安全隐患，发现情况实时向上级汇报，离岗后应关好门窗，关闭电源。
入库管理规定
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物想到厂后，库房人员按照到货通知单查对；物料编码，物料名称，规格
型号、数量、订单号及外包装是否完好，查对无误后将物品交给IQC进行来料查验。
如发现单据与货物不符，外包装破坏或其他质量问题，要实时向上级反响，同时通知相关部门，共同现场判断，必要时拍照记录，原则上单货不符的物资不予接收；如遇特殊情况需收下该物料时，需有主管领导批准，并与单据上注明实际收货情况。
出库管理规定
办理出库时要认真填写、审核出库单，核查出库批准手续是否齐全。
发放物料要坚持“先进先出”的规定，发货拣货要一盘库、二查对、三发货、四减数，在货架表记卡上（台账上）实时扣减库存的数量。
成品发货必须共同货运公司或客户对产品数量、质量清点确认，批准后应以货运公司或客户签字确认。
搬运物品时，做好相应的保护举措，如戴手套等，放置物品时要小心轻放，不能猛拽摔，以防破坏物品，同时货物上要有显然的标示。
生产领料人员来领物料时，需当面点交完成，并办理出库手续。
物料储蓄保留规定
物料的储蓄保留，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置库房，并根据库房的条件考虑划区分工，合理有效地使用库房面积。
库房应保持干燥，通风防潮，保持整洁，对进入库房的物品的性能、危险
性和灭火方法要熟知，做到分类储蓄，堆放整齐，留有通道，吻合五距（顶距：距离楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头距离