库房管理制.doc

库房管理制度
目的
为使库房管理工作规范化，保证库房和库存物资的安全完整，更好的为企业经营管理服务，联合本企业的详细情况，特拟订本规定。
库房管理工作的任务
根据本规定做好物料的出库和入库
搬运物品时，做好相应的保护举措，如戴手套等，放置物品时要小心轻放，不能猛拽摔，以防破坏物品，同时货物上要有显然的标示。
生产领料人员来领物料时，需当面点交达成，并办理出库手续。
物料储藏保存规定
物料的储藏保存，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置库房，并根据库房的条件考虑划划分工，合理有效地使用库房面积。
库房应保持干燥，通风防潮，保持整洁，对进入库房的物品的性能、危险
性和灭火方法要熟知，做到分类储藏，堆放齐整，留有通道，切合五距（顶距：距离楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头距离货物50厘米，墙距：外墙50厘米，内墙30厘米，柱距：留10-20厘米，间距：留10厘米）。易燃物品还应留出防火距离，设有警告牌和灭火器。
库房存储物料码放物料表记卡，注明名称、型号、数量，物料进出库要实时维护，以备后续清点时查问。
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库存物料在装卸、搬运过程中要轻拿轻放，不可倒置，保证完整无缺。
对库存物料随机或定期进行清点抽查，防备物料积压，对毁损造成的浪费，
实时进行清理或办理报废手续，做到“物料清、品种清”“账、物、卡”三方一致。
库房管理人员必须做好物料台账，实时掌握和反应库存情况，并定期向财务部门提供报表，拟订合理库存。
每个月必须对库存物品进行实物清点一次，发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出版面报告，提出办理建议呈报上级和有关部门，未经批准不得私自调账。
积极配合财务部门做好全面清点工作和抽检工作，定期与财务部门进行对账，保证账表、帐帐、账物相等。
无关人员不得任意进出库房，不得任意占用、动用消防设备和设备。
库存控制
做好与采买、销售、营运等环节的衔接工作，在保证经营供给，管理需要等合理储备的前提下，力争减少库存量。
定期进行库存物料的周转剖析，实时上报预警信息，辅助做好报损，报废和呆板物资的办理工作。
库房管理及工作人职工作要求与纪律
严格执行出、入库手续，对无效凭单或单批手续不健全的进出作业要求，有权拒绝办理，并实时向上级反应。
妥善保存出、入库单和有关报表、账簿，不可丢掉。
库房管理人员调换工作时，一定要办理交接手续，由上级监交，只有当交接手续办妥之后，才能走动工作岗位，未做完的事宜及有关凭单，要列出清单，写明情况，进行交接。
监察做好文明装卸，搬运工作，保证物资完整无损。
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做好库房的安全、防火和卫生工作，保证库房和物资安全完整，库房整洁无死角。
做好库房使用的工具、设备寄存的维护与管理工作。
做到“四”检查
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1、上班必须检查库房门锁有无异样，物品有无丢掉。
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2、下