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软件测试人员量化考核办法
在项目中,测试人员考核往往成为项目经理和测试经理的 一个难题，项目组测试人员考核主要包括工作效率和工作质 量两大块，工作效率用于考察活动，而工作质量用于考察产 出物质量。按照传统测试周期，测试过程分为：测试计划、软件测试人员量化考核办法
在项目中,测试人员考核往往成为项目经理和测试经理的 一个难题，项目组测试人员考核主要包括工作效率和工作质 量两大块，工作效率用于考察活动，而工作质量用于考察产 出物质量。按照传统测试周期，测试过程分为：测试计划、 测试设计和测试执行三个方面进行。测试计划属于测试经理 的范畴，测试人员主要是测试设计和测试执行，测试经理的 考核可包含在测试人员的考核内，当然，这部分考核也可以 纳入项目组中进行。考核指标如下：
一、测试设计
1、工作效率相关指标
（1）文档产出率:这项指标值主要为测试用例文档页数 除于编写文档的有效时间获得。用于考察测试人员测试用例 文档的生产率大小。
公式:刀测试用例文档页数（页）/刀编写测试用例文 档有效时间（小时）
参考指标：根据项目汇总得出平均在 1。14 页 / 小时 左右，高于此值为优，低于此值为差.
（2）用例产出率：这项指标值主要为上述指标值的补 充,用于考察测试人员测试用例产出率大小。测试文档页数可 能包含的冗余信息较多,因此要查看文档中测试用例的多少。 方法是测试用例文档中测试用例编号总和数除于编写文档 的有效时间.
公式：刀测试用例数（个）/刀编写测试用例文档有效 时间（小时）
参考指标:平均 4。21 个用例 / 小时
2、工作质量相关指标
（1）需求覆盖率：计算测试用例总数之和除于与之一一 对应的功能点数之和，主要查看是否有功能点遗漏测试的情 况。
公式：刀测试用例数（个）/刀功能点（个）
参考指标： 100 %。如果连功能指标都不能满足 100 ％ 覆盖，，如 果存在需求跟踪矩阵或者测试管理工具能把用例与需求一 一对应就容易得多.
（2）文档质量：测试用例进行评审和同行评审发现的 缺陷数,或者将此缺陷数除于文档页数算出比率。此指标考察 测试人员文档编写的质量如何。
公式：刀缺陷数（评审和同行评审）（个）
刀缺陷数（评审和同行评审）（个）/刀测试用例文档页数 （页）
参考指标：由于评审是发现的缺陷数是不固定的，因此， 这个指标没有可供参考的数值。如果缺陷数大小不能直接用 于比较就使用缺陷 / 页方式进行横向对比。
（3）文档有效率：使用测试用例文档进行测试时发现 的系统测试 指导了测试工作。
公式：刀缺陷数（系统测试）（个）/刀测试用例文档 页数（页）
参考指标：平均 个缺陷 / 页 注意：如果存在测试人员在测试时创建新文档用于辅助 测试时应包含这一部分。
（4）用例有效率：使用测试用例发现的全部缺陷除于 测试用例数总和。这一指标是上一指标的补充指标，用于考 察用例质量是否较高
公式：刀缺陷数（系统测试）（个）/刀测试用例数（个）
参考指标:平均 0。59 个缺陷 / 用例，也就是说，每执 行两个用例才得到 1 个缺陷,各工程有所不同，可以自己实 践一下。
二、测试执行
1、工作效率相关指标
（1）执行