[农药销售工作总结汇报] 农药销售人员月度总结.docx

[农药销售工作总结报告] 农药销售人员月度总结

　　第一篇第两篇第三篇第四篇第五篇更多顶部目录第一篇：农药销售工作总结第二篇：农药化肥销售工作总结第三篇：农药销售个人年终报告第四篇：农药销售个人年终报告第五篇：“个人农药销售年终总结的公司等等。从而使顾客对自己的产品有更深层次的理解和注重。其外和顾客多沟通可以消除诸多误解增进理解增长感情，在相似的条件下顾客更乐意卖和自己关系好的厂家的产品，核心是顾客能信任她！
　　要有较强的实行能力。实行力的大小是成功的核心，没有
　　强的实行力再好的销售方略销售技巧所有等于零。实行力是迈向成功的最后一步也是核心的一步，也许是和我的性格有很大的关系，实行力我还是可以的，因此有些事只要是孔总和宋哥给我说了。那我就能较好的实行，但是这一方面我觉得我个人还需更好的努力。
　　要善于学习。市场在不断的变化，产品也在不断的变化。我们要想时刻的比她人领先一步还是不落最后，在这个知识经济时代作为销售人员也要不断的学习来适应市场的不断的变化。
　　要具有一定的植保知识。农药销售人员面对的不仅仅是经销商，诸多时候还要下乡做服务，要给她人推销自己的产品，就必需要具有一定的植保知识。这样才干更好的完毕自己的工作。
　　还要对产品相称的熟识，而非结识。现实中我就是到了经销商处，始终强调的是你做了我的产品就可以赚多少多少钱，但是目前是产品过剩时代，经销商每天所有会有诸多产品去选择，她会谨慎考虑。作为厂家的销售代表，你就应当是公司产品的专家，而不是一味地强调利润，而应当用心去分析产品，分析产品的市场前景，如何结合本地市场采用行之有效的操作手段，目前农药公司最缺少是操作手，但事实上大部分员工只是充当了送货员、收款员的角色，而不是真正意义上的员工。因此我提一种建议，就是尽量的让我们把产品的状况熟知于心，例如简朴的部分我们产品的配方。目前市场原药的价格。我们产品的包装价格，尚有在什么地方做的实验的效果，有无实验资料，而非口头的传达，目前不是我说效果好就是效果好。有无实验数据。这些有时候能说出来就是让厂家吃了定心丸。她就会相信你说的话。
　　我觉得，后来土地扭转后来，土地会被农场主承包，因此我
　　们与否可以和农资经销商们联合起来承包土地，可以雇用农民去种，只要给农民出合理的工资，相信也是不错的。这样对于农资厂家来说，可以做到直销，服务会更加完善，同步这也刺激了农资厂家。短时间也许无法实现，但是我相信，目前市场并不是很乐观，因此必然有新的市场模式替代它，使之成为良性循环，这样的市场才是有利的。因此土地扭转后与否可以走向这种模式还很难说。但是一旦产生了这种模式而你又提前了不少，那么你就掌握了财富。固然这只是我的一点见解。
　　以上就是我的年度总结。
　　刘冰
　　/12第二篇：农药化肥销售工作总结
　　xx年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧环绕公司奋斗目的，抓机遇、求发展，全体职工齐心合力，顽强进取，大干快上，各方面的工作获得明显成绩的一年。在过去的一年里，公司全体职工充足发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的公司精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完毕了年度生产经营筹划，各项核心指标均达到了历史最佳水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完毕产值万元，比上年同期增长%;完毕销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增长值万元，比上年同期增长%。职工年均收入为元，和上年同期相比增长%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,所有予以贯彻。完毕上述指标，我们核心做了如下工作。
　　1、狠抓安全不放松，注重环保求发展。
　　安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的发言为指引,做到人员贯彻，制度贯彻，机构贯彻，责任贯彻，经费贯彻。坚持加强现场安全管理，立即发现、消除隐患；坚持制止多种违章行为；坚持加强职工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高职工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查和平常巡逻工作，立即整治安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
　　2、整合“两大体系”，提高公司形象。
　　3、坚持技改不断步，扩大生产创效益。
　　4、强化内部管理，夯实发展基矗
　　节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
　　xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，谋求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同步，严格根据体系规