广告牌施工组织设计专项施工方案
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广告牌施工组织设计专项施工方案
钢结构围挡工程
施工组织设计
工程名称:**钢围挡工程
工程地址:***
施工单员和机具设备投入施工。
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广告牌施工组织设计专项施工方案
〔1〕按工程组织干练施工队伍及配套施工机具,保证人力、物力、财力集
中一致领导、一致指挥协调,从组织上保证总进度的实现。
〔2〕拟订严实的现场管理制度,推行科学管理,以工程的总进度为目标,
利用网络控制进度,增强高度职能,推行动向均衡,保护方案的严肃性。
〔3〕依据网络控制点排出日、周、施工方案,使全体人员做到成竹在胸,
以日方案保周方案,最后以保证总进度为目标。
〔4〕突出重点,充足利用我公司机械装备优良的优势, 提升一致调动力度,
充足发挥其效能。
〔5〕各作业区采纳流水作业,合理利用空间,立体交织作业,时间不停,
空间占满,以保证整体目标的实现。
〔6〕与业主、监理搞好协分配合,及时解决图纸和工程施工中出现的问题,
组织好与上下道工序的配合。
附表〔施工进度总表 Excel〕
四、劳动力安排方案及举措
1、劳动力安排
为了“优良、高速〞地完本钱工程的所有施工任务,工程工程部将依据本工程的
实质施工量并联合工程施工的总目标工期和所拟订的施工进度方案进行详细的
安排,精心组织合理的劳动力的使用方案。
2、劳动力管理举措
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、施工人员采纳以工程部正式工种为主,民工为增补的劳动力组织方式。
、按各分局部项工程、各施工阶段对劳动力的需要量方案,分阶段组织各工
种工人进场。
、做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作,进行必需的岗前培训,关
键特别技术工种人员一定持证岗。
、施工作业前按规定一定进行三级安全技术交底。
、成立健全各项管理规章制度,增强对施工人员进行遵纪守纪的教育。
、所有进场工人均登记成册,办理好各种必需的证件,以便于一致管理。
主要劳工力安排方案表
序号
工种名称
单位
数目
进场时间
1
焊
工
人
20
依据进度方案进场
2
木匠
人
6
根基工程开始
3
油漆工
人
6
依据进度方案进场
4
普
工
人
20
依据进度方案进场
5
电
工
人
2
依据进度方案进场
6
管理人员
人
6
工程动工
7
资料员
人
2
工程动工
8
查验员
人
2
工程动工
9
安保员
人
2
工程动工
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五、主要资料、构件用量方案
1、施工用的所有资料和构件一定采纳切合合同规定和工程要求的品种及质量等
级。关于施工用的所有资料、构件进行检查和查验,结果存在缺点或不切合合同
要求时,要立刻用书面文件通知供货责任单位, 由责任方进行修整和调动合格产
品,经建设方、监理方同意前面准使用。
2、施工单位自行采纳的资料、构件由施工单位负责查收、运输、保存和防备;
建设方供应的资料、构件出席后一旦经施工方查验合格后, 那么由施工方负责储存
和保存。
3、资料和构件的搬运依据其特色采纳适合的运输工具和运输方法,要保证产品
不受破坏。
4、资料和构件的储存按本公司拟订的产品入场、查收、保存与发放的管理规定
执行。要求做到产品入场手续齐备,帐物符合、台帐清楚、产质量量证明文件齐
全并编号保存,关于质量证明文件不全或不合格的产品禁止入场。产品入场后要按经同意后的施工平面部署摆放齐整,做到有条不紊、明码挂牌;资料和构件入场后要常常进行检查和保护,保证在场产品不损害、不变形。资料和构件的发放要做到“四不〞,即:手续不清、去处不明、白便条及未查收的产品不得投入使用。
六、主要机具使用方案
1、机具设备的使用管理
、依据工程实质状况编制所需机具使用方案,包含机械设备的型号、规格、
数目、进场时间。并按方案组织进场;所有进场机械设备应经查验方可投入使用。、推行定人定机使用、保养责任制。操作人员严格恪守安全操作规程,保护
机械设备,执行保养规程;认真执行交接班制度,填好运行记录。
、坚持持证上岗。
2、主要机具方案表见下页。
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主要机具使用方案
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