分析应用电力营销稽查提高电力营销效率.docx

分析应用电力营销稽查进步电力营销效率
摘要：电力企业在开展电力营销工作时所进展的稽查工作归属于内部控制约束机制方面，其目的就是起到堵漏增收、维持电力市场秩序的效果。所谓电力营销稽查工作，就是查处电力营销过程中发生的一些过失、违章内容以及分析应用电力营销稽查进步电力营销效率
摘要：电力企业在开展电力营销工作时所进展的稽查工作归属于内部控制约束机制方面，其目的就是起到堵漏增收、维持电力市场秩序的效果。所谓电力营销稽查工作，就是查处电力营销过程中发生的一些过失、违章内容以及相关责任事故而进展的工作。一方面，其要对营销当中存在问题、错误、不标准用电或者窃电行为等进展全面稽查；另一方面，这项工作还可对国家现行政策实际执行力度进展合理监视，使其真正发挥内控与约束成效。为了进步电力营销效率，就应该充分认识稽查工作内容，建立健全电力营销稽查体系，从而推动我国电力行业持续稳定的开展。
关键词：电力；营销；稽查；策略
在电力营销稽查过程中，所涉及到到内容非常的广泛，如检查营销阶段所发生的错误、检查重大责任事故、及時发现未按照规定用电的行为以及相关的窃电行为，对国家所公布的相关政策的详细落实情况进展有效地监视，控制与约束电力营销过程。为了进步我国电力营销程度以及质量，必需要不断健全其电力营销稽查体系，从而促使电力行业高效且稳定的开展。
1电力营销稽查简述
在电力营销稽查过程中，稽查人员首先必须得理解和掌握电力营销稽查的主要内容，这样才可在实际操作过程中，在其自身的职权范围内进展工作，以此确保电力营销市场的快速开展以及有序运行。下面文章就电力营销稽查所包含的内容来进展简要的介绍。
施行内部监察管理的主要对象为电力工作人员，主要是针对在电力工作中一些不符合章程的行为，经过采取相应的措施来纠正这些行为，如在电力部门中，一些电力工作人员在进展用电数额记录时，不够仔细，出现漏抄或者误抄等现象，甚者一些工作人员还私自的截留电费等。这些行为均属于违法行为，必需要予以杜绝。综上所述，内部监察管理就是监视与标准电力内部从业人员的行为。
外部检查的对象主要为用电居民或者企业，自从我国经济体制施行以来，其经济势头的开展较为良好，但同时也出现了一些问题，普遍存在非法用电行为，滋生了很多社会治安问题，某些企业或者个人为了获取额外的经济利益，出现了大量的偷电行为。而要想彻底解决这些问题，就必需要加强其外部的检查，在检查过程中，主要是针对非法偷电行为以及违章用电的行为，加强对电表的管理，依法打击引发电力市场秩序混乱的这些行为，确保输电线路正常且平安的运行。
要想标准与指导行为，其首先必需要具备相应的制度，在电力营销稽查中，同样也需要科学且合理的制度来指导与标准其行为。在电力营销稽查之前，必需要构建相应的稽查制度作为其保障，同时还应该构建相应的电力营销稽查小组，系统且有组织地来进展工作。在制定电力营销制度时，应该事先理解电力营销所规定的业务，设置专门的管理人员，制定合理且科学的营销稽查制度，以此确保其用电检查工作、电表的安装工作以及带电能计量等各项工作的正常进展，及时发现并纠正一些不正确的行为。
电力营销稽查工作是一项长期性任务，是系统和开展的，属于一种动态性质的工作，需要具备阶段性的方案，通过笔者多年的工作理论发现以月为单位所制定的稽查方案是非常可行的。在制