2022年医院绩效考核方案(2).docx

2022年医院绩效考核方案(2)

　　（4）其他处理政策和措施有等进一步补充和完善。（5）考核评分每月一次，每月20日前完成上月考评工作。
　　五、其他实施细则
　　1、经批准支配的公休假、放射劳保养息，因工负伤养息及贴2022年医院绩效考核方案(2)

　　（4）其他处理政策和措施有等进一步补充和完善。（5）考核评分每月一次，每月20日前完成上月考评工作。
　　五、其他实施细则
　　1、经批准支配的公休假、放射劳保养息，因工负伤养息及贴合《贵州省人口与安排生育条例》规定的婚假、产假、计生假及其他公务人员，其外出期间，享受本人核定的劳务费，不享受绩效工资、
　　2、当月离职人员不参加当月绩效考核，亦不领取当月绩效奖金
　　3、本文未涉及的特别非在岗期间绩效工资的发放，医院另行规定处理
　　4、本方案由医院绩效管理领导小组、院长办公会负责说明
　　医院绩效考核方案（二）：
　　某医院绩效工资考核实施细则及奖惩方法
　　为进一步调动医院职工的工作进取性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并帮助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，详细考核方法如下：
　　一、指导原则坚持按劳安排，实行多劳多得的安排原则。以本绩效工资考核。
　　二、考核对象：本方法的考核对象为医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。
　　三、考核资料：实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分“德、能、勤、绩”四个部分。“德”占20分，指工作纪律、服务质量及服务看法、医风医德、病历和交接班记录书写质量与管理、环境卫生以及领导在执行规章制度不公正时所担当的惩罚等。“能”占20分，指职工工作本领、专业学问临床运用本领、疾病治愈率、患者评价程度、在国家或省级医学专业杂志上发表的医学论文质量和数量、在领导岗位上的人员的组织协调本领及执行规章中的公允合理性等。“勤”占40分，指出勤率、工作中坚守工作岗位、超假或旷工、以及领导岗位上的人员擅离职守等。“绩”占20分，指职工在各自工作岗位上作出的成果。惩罚实行积分制考核，惩罚积分每分按20元从当月工资中扣除。
　　四、考核方式：医院内部成立考核领导小组。
　　组长：院长。
　　副组长：副院长。
　　成员：医院管理委员会成员。
　　考核小组负责对考核资料进行检查和核实，每月依据检查、核实结果进行奖惩，并理解全体职工组成的医院监督委员会的监督，组长代表医院管理委员会每月定期向医院监督委员会汇报考核结果并提请审议投票表决经过后执行，医院监督委员会如对组长的考核结果有异议，必需经全体成员23票数经过才可推翻组长的报告，并责令组长重新考核并将结果提交医院监督委员会审议经过。同时扣除医院考核领导小