2022年医院绩效考核方案(3).docx

2022年医院绩效考核方案(3)

　　⑥工作职责心不强，给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。
　　⑦在货物订购中由于工作失误，药品中有假药、劣药进入临床，引起纠纷或被有关部门查处。器材型号、规格订错，品名不符，造成2022年医院绩效考核方案(3)

　　⑥工作职责心不强，给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。
　　⑦在货物订购中由于工作失误，药品中有假药、劣药进入临床，引起纠纷或被有关部门查处。器材型号、规格订错，品名不符，造成奢侈和损失。
　　⑧损坏医疗设备或其他设备，价值在200元以上，500元以下者。
　　(3)C级警告
　　①严峻违反劳动纪律，擅自离岗，超休假达3天以上。
　　②违反技术操作规程，损坏设备、工具，奢侈原材料，经济损失达500元以上。
　　③服务看法差，常常吵架，引起医疗纠纷或顶撞领导，影响正常工作秩序。
　　④消极怠工，出工不出力，常常发牢骚，讲怪话，影响医院形象，给医院造成经济损失和负面影响。
　　⑤工作极不负责，延误病人治疗，造成不良后果或发生严峻差错。
　　(4)报办公室惩罚。
　　①严峻违反劳动纪律，连续超休假5天以上，或累计超休假超过7天。
　　②一个月内连续2次C级警告。
　　③私拿私分公家财物、药品、设备，造成不良影响。
　　④参加不法活动，受到公安机关传讯、拘留或受到医疗行政部门通报指责。
　　⑤有贪污、盗窃、赌博、假公济私等不法行为。
　　⑥工作职责心极差，违反技术操作规程或医疗规章制度，发生严峻差错，给病人造成严峻效果，给医院造成不良影响。
　　3、惩罚标准
　　依据医院积分实施细则的规定逐项惩罚。其中A级警告中违反一项扣1分，B级警告中违反一项扣2分；C级警告中违反一项扣3分。报办公室惩罚中违反一项扣4分。
　　六、医院不实行浮动工资制，以减轻医生的工作压力，从根源上祛除医生为了完成工作任务而出现的“大处方、乱开药、乱检查”等不正之风。但对于违纪行为必需加大惩罚力度，以端正执业行为，提高服务质量。
　　七、医院可依据上一年度的门诊、住院、协助检查、护理、合作医疗服务人次确定不一样职称职工的工作任务，并列入“绩”的考核范畴。实行嘉奖。嘉奖金数目的确定以职工工资总额的20%为标精确定。
　　八、为了加强医院的科学管理，充分调动全院职工的进取性，提高工作效率和工作质量，保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行，进一步实现“以人为本，诚信服务”的建院宗旨，制定本管理规定以一次性嘉奖优秀职工。
　　医院绩效考核方案（三）：
　　为了激励广阔医护人员工作热忱，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现安排公允，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。
　　一、考核机构及