班组管理协会章程-班组管理.docx

班组管理协会章程:班组管理

　　摘要: 班组管理协会章程第一章总则第一条为适应公司改革、发展的步伐，研究摸索新形势下现代化、科学化班组管理和建设的思路，建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，构建班组长总结、学台，特班组管理协会章程:班组管理

　　摘要: 班组管理协会章程第一章总则第一条为适应公司改革、发展的步伐，研究摸索新形势下现代化、科学化班组管理和建设的思路，建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，构建班组长总结、学台，特成立南京同仁堂　　
　　班组管理协会章程
　　第一章总则第一条为适应公司改革、发展的步伐，研究摸索新形势下现代化、科学化班组管理和建设的思路，建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系，构建班组长总结、学台，特成立南京同仁堂药业有限责任公司班组管理协会。
　　第二条本协会是在公司党委、行政、工会领导下，由具有班组管理经验的班组长或热心班组工作积极分子、岗位操作能手、优秀职工构成。是学习、研讨班组管理理论，总结、交流班组长工作经验的群众性团队。
　　第三条本协会宗旨是根据党的路线、方针、政策，环绕公司经济工作奋斗目的和各个时期的中心任务，以质量、安全管理、降本增效、发明节省型公司为核心；充足发挥班组长的聪慧才智，开展争先创优、班组达标活动，争当班组“小公司家”；深化公司内部改革，实现班组管理的民主化、科学化、制度化，增进公司班组管理工作再上新台阶，着力塑造高素质、专业化、爱岗敬业的班组长及职工队伍。
　　第二章任务
　　第四条本协会核心任务
　　1、组织会员学习党的路线、方针、政策；学习国家发布的有关经济建设的法规、法令；学习社会主义市场经济的理论；组织会员学习公司管理、班组管理的基本知识，推广、应用现代化管理的科学知识和措施手段，和国内外班组的优秀管理经验。
　　2、传达公司管理层会议精神；根据公司工作核心，部署班组工作指引意见；提出管理工作建议；引导组织班组争先创优、班组达标活动的开展。
　　3、组织会员进行班组管理工作经验交流；报告季度专项工作进展贯彻状况；提出工作目的；优秀班组参观学