第三篇组织篇第八章组织设计?第一节组织设计基础?第二节组织一般原理?第三节组织结构形式本章要点?1、组织设计、组织结构、管理幅度、授权?2、直线职权、参谋职权、职能职权?3、组织设计的原则、影响因素?4、矩阵型、动态网络型结构的优缺点和适用范围第一节组织设计基础 组织设计及其任务?(1)组织设计?(2)组织结构复杂性机械式结构规范性集权型有机式结构(3)组织设计的三项基本任务?1、职能与职务的分析与设计? 2、部门设计和层次设计?3、结构形成(4)组织设计的结果?组织结构图?职务说明书组织结构图职务说明书举例——总经理文件编号_____________ 拟制_____________ 核准_____________ 生效日期_____________ 1. 职务名称: 总经理 2. 直接上级职位董事长 3. 辖员人数 4 人 4. 定员人数 1 一、基本资料二、工作概要拟订公司的发展规划和经营目标,主持日常经营管理,实施董事会决议,签定合同,任免高级经理三、职务说明编号工作任务的内容权限管制基准工作规范号 1 拟订公司的发展规划和经营目标需报审后承办 2主持日常经营管理承办 3实施董事会决议承办 4签定合同承办 5任免高级经理承办 6 研究经营法规,协调外部关系承办 7 塑造企业形象,确立企业文化承办
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