消费养老工程项目计划书.docx

消费养老工程项目计划书
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消费养老项目计划书
“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同消费养老工程项目计划书
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“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系，让消费者忠诚商家，商家按一定比率返利给消费者，让消费成为一种投资。这样消费者不单关心自己把购买商品的数量和质量，更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老，进而达到一种循环的利益圈。
在国内养老压力越来越大的今天，“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串通起来，进而达到利益共亨。
第一组建公司
、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。
、招各县级分公司合伙人。
第二项目实施方案
1、建立公司会员的消费养老卡积分系统，以及加盟商家的返利
系统。
2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免
费养老卡》。进而达到整合消费者资源。
3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进
行招加盟商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、
衣饰、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家，
并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。进而达到整合商家资
源。
4、组建市场解析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资解析并进行投资开店。进而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。
第三项目前期资本本源及需求
1、注册公司（100万）由项目倡始人和投资方按所占股份进行入
资并成产公司。
2、所招各分公司所交的管理费（每个分公司2-5万）。
3、公司销售团队以及各结盟商家销售《公司消费免费养老合同》
（会员卡）卡费（每人20元）。
4、公司招商团队招商的加盟管理费。
5、公司办公场所年租金（2-3万）、公司装修费（3-5万）办公设
备、通讯网络费（10-12万）、消费会员及加盟商管理系统（5-8万）、
公司建网站费用（8-12万）、前期人员培训费及前期人职薪水及广告
费开支（15-20万）。
6、公司开始营运后，3个月内公司流动资本可以达到100-200万，
开支在45-60万。
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7、预计两年时间可完成资本积累（1000万以上）。
第四项目经济收益和社会效益解析（以一个县级分公司来计算）
1、加盟商家的返利收益，金额在消费会员消费积分的1